在中国卖宝马汽车，至少几年内还算是好生意。

股价为啥在底部？少盯点股价，多盯点业绩。

华晨中国商业模式好？

请教下，按照上面的三条标准理论，
鲁阳节能“管理层的大清洗”，会影响到商业模式、资产负债表、还是长期经营环境？

茅台 阿胶 宋城 分众 华晨只有宋城没涨，鲁阳万科现在基本都在底部，所以才会有这样的感触。

类似碧桂园服务的物业公司，您觉得满足这三个条件么？

万科要割，即使能反转，也是好几年。这中间资产负债表不知道会劣化成什么样子。要打折买资产还债。风险和收益不对等。

如果公司有你说的3点，还有什么困境？哈哈哈

@庶人哑士:困境反转的大前提:
1. 商业模式好，皮糙肉厚扛造。
2. 资产负债表健康，有过冬的储备。
3. 短期遇到困难，但长期经营环境没根本性变化。
按照这些标准，限制三公消费和乳化剂事件的茅台、疫情影响之下的分众和宋城、渠道库存危机下的阿胶、公司治理危机下的华晨中国，都算。
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白酒的长期经营环境在未来确实随着人口减少会有所改变。
好在还有消费升级能对冲人口减少的负面影响。

做过2个困境反转成功，东阿阿胶，黄山旅游。阿胶是主动去库存，无负债，竞争力，产品都没变，恢复很快。黄山旅游也是暂时困境，无负债，经营不变，还是那座山！

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