[很赞]。我认为，中观的行业，上接宏观（国运经济运行周期等），下接微观（企业经营等），是分析的立脚点与抓手，不是全部。只看企业经营，感觉太琐碎，容易被各种细节所惑；只看国运、经济运行周期，感觉太空泛，如水上浮萍。@发现红裤子 @川北漫步
很多人太幼稚了，总以为自己是幸运的那一个。在我看来，国运变了，没有一个人会是幸运者，大家都会随着这条船沉下去。看看北方的大鹅就明白了一切，再不行，看看伊朗的过去和现在。
也许，再过一年半载，你会发现国运更重要，国运变了，分析行业也没啥意思
我现在觉得对企业的分析的重点是，1.是不是有好的领导层，2.重大的战略选择是不是对的。比如从平安当年把上海家化管理层赶走这件事上就能预见平安投资决策的失败。
我觉得还好，有些行为只是蠢，不一定是坏。是不是真的要往坏的方向走还要观察。当然我也不一定对，你应该依据自己的判断做决策
我觉得从很久以前风向已经变了，一直在做错误的事，那个事情以后难道会好吗
那个事情之后，会有很多信息出来，然后看感觉和常识，在不在往正确的路上走，还是风向已经确定变了。