补贴今年有,明年和后年就不一定了。长期还是看单店模型。如果库迪能上市,价格不贵,会投资库迪吗?
很多“聪明人”默认的思考模式是:我聪明勤奋信息多,凭什么不是我?凭什么不能一直是我?
从0到1:凭什么是瑞幸?从1到10:凭什么是瑞幸?
从0到1:凭什么是...
补贴今年有,明年和后年就不一定了。长期还是看单店模型。如果库迪能上市,价格不贵,会投资库迪吗?
回复@昵称还要审核: 我其实考虑的是旺季库迪杯量300+的话,淡季咋整?//@昵称还要审核:回复@Steven1976:不了解,应该没有。瑞幸现在加密太夸张。单量分流严重。 不过你说同位置,就是库迪附近的瑞幸天天9.9,单量一般比较高
回复@昵称还要审核: 同位置的瑞幸杯量有500+吗//@昵称还要审核:回复@Steven1976:咖啡大概还是8成以上,没了解太细
回复@昵称还要审核: 这个杯量的话,咖啡大概占比多少?茶饮应该是会分流不少。//@昵称还要审核:回复@Steven1976:300+
回复@昵称还要审核: 天热起来后,库迪广东的单店日杯量大概多少?//@昵称还要审核:回复@伟大时代伟大公司:他没上市,不用公布。 但q2单店销量增长明显好于瑞幸,至少我所在的广东地区是。 融资上,没公布有融资。但目前听几个说到已经融到。这也几乎肯定,单靠开始投入的2亿美金,早就烧完
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库迪开始卖奶茶的那一刻就输了。实在不懂为啥那么多投资者会认为一个搞副业的能干倒一个搞主业的。
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$瑞幸粉单(LKNCY)$ 难怪最近跌这么惨,等空头平仓吧。
回复@啊哈杀气概况: 所以瑞幸拼命加密,在一个城市形成规模效应。//@啊哈杀气概况:回复@Steven1976:地方酒厂活得好这逻辑更适合用在瑞幸未来的“区域竞争对手”身上
回复@啊哈杀气概况: 我最早也是从咖啡采购成本来思考,后来发现不对,改成以一个城市来看瑞幸的规模成本优势就想明白了,一个城市你是龙头,占有率高,单店的人流量高,房租水电的规模效应才是大头。
咖啡的复购不是瑞幸独占,但小店模式让瑞幸占领了一大批不喝咖啡的用户心智,就和白酒一样,...
回复@啊哈杀气概况: 高频复购养成的用户习惯+规模效应;//@啊哈杀气概况:回复@Steven1976:向你请教下,你认为瑞幸的护城河都有哪些呢?我感觉你对护城河的定义挺严格的,为啥还会重仓瑞幸。
回复@Vicjp3: 后半部分是个反证,库迪靠低价,没打过瑞幸,所以小店模式的龙头企业有竞争优势。//@Vicjp3:回复@Steven1976:重读一下2.的后半部分,如果你维持原判就当我多说了。
回复@Vicjp3: 我的观点:123都是yes,且没有足够的2,行业龙头会过得很难受。 所以我看好瑞幸,90%仓位都在瑞幸。 如果123里有一个no,就不应该重仓。//@Vicjp3:回复@Steven1976:逻辑不对吧,首先上面这两个行业里没有任何公司具备3 我们观念不同 就不争论了