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回复@啊哈杀气概况: 我最早也是从咖啡采购成本来思考,后来发现不对,改成以一个城市来看瑞幸的规模成本优势就想明白了,一个城市你是龙头,占有率高,单店的人流量高,房租水电的规模效应才是大头。
咖啡的复购不是瑞幸独占,但小店模式让瑞幸占领了一大批不喝咖啡的用户心智,就和白酒一样,第一口白酒很容易绑定你,这也是很多地方酒厂过得都很滋润的原因。//@啊哈杀气概况:回复@Steven1976:瑞幸咖啡豆有自营烘焙厂,也能集中采购,粗粗估一下规模化成本摊到每一杯里不足一块钱。复购是咖啡因成瘾属性,也不是瑞幸独占的吧?似乎这几点即使要算做护城河也没特别深?
引用:
2024-04-07 12:01
$瑞幸粉单(LKNCY)$ $瑞幸咖啡(LK)$
之前开始建仓瑞幸时写了自己的估值思路,现在回过头来看,思路错了一大半,股价还涨上去了,这恐怕就是典型的运气好吧……
随着仓位的加重,对瑞幸的关注越来也多。去了趟日本,跑了好几家周边的瑞门店跟店员闲聊,也跟百亿私募出来的基金经理请教了业内...

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地方酒厂活得好这逻辑更适合用在瑞幸未来的“区域竞争对手”身上