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2018-02-01 13:28
1.消费边界的模糊和生产边界的界限分明
消费者可以接受卖抽油烟机的店铺里同时摆放着水槽,可以接受同样一个品牌的洗碗机、电饭煲、抽油烟机等等,消费的边界是模糊的。但是,生产边界是严格区分的。多做一个产品,现有的工艺、厂房、技术、供应商都需要重新再匹配。
以索菲亚为例,索...

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对企业来说,大家居已经是确定性的未来方向,只是大家都仍在摸索未来的途径,这个机会对大多数企业其实是灾难。一方面,大家居实际上是赛道的变化,原来做厨柜的做衣柜,原来做衣柜的做厨柜,和以前擅长的品类相比,都是陌生的。在大家居上,同时具备远见、决心、资源、渠道、人才的公司太少,行业变局恐怕不在于是单纯的价格战,而在赛道切换上面。在一个增速很快的行业,最大可能是大部分的企业增速都不及行业平均,从而被领先的企业通杀。在互联网企业中,这种变化出现过多次,比如移动出行,滴滴能胜出,并不是大黄蜂等打车公司不增长了,而是增速逐步被滴滴超越,最后滴滴通吃。不少行业发生大变局的时候,掉队者并没有做错什么,仅仅是因为没有做对什么。当然,家居市场并不是像互联网那样马太效应那么强,未来国内出现像宜家、宜得利、汉森这种巨头也是一定的。

2018-02-01 14:41

2018-02-01 14:34

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