我来补充吧!本来不想公开$黄河旋风(SH600172)$ $宝莱特(SZ300246)$
各位兄弟,我简单的总结了今天的调研情况,有漏/错的部分请流金补充和纠正: 1、整体调研感觉: 乔总、刘总(刘建设)讲话给人的感觉是比较务实,踏踏实实干实业的人; 调研前看到黄河总部从2011以来融资了20个亿,但一直没有给公司的业务带来明显的提升,一直怀疑管理层。从今天乔总和刘总的说话来看,打消了我部分疑虑。乔总还自己主动提到特意提到,有人质疑他花钱不办事,是不对的,是产业有个过程,大家要有耐心。 2、关于黄河未来3~5年的发展方向和空间问题,如何到100亿的销售额,公司的规划: 碳系产品。不仅仅是金刚石,公司还在石墨烯发展方向,乔总特意提到,黄河的石墨烯不是做秀,已经进行了大量的铺垫,一直未公告,是希望借助一个实际项目以产业落地方式公告。公司的主页金刚石和石墨烯很多技术是一脉相承的,有其他人所没有的基础; 3D打印。公司主要提供粉末,公司3D打印粉末的优势是: 粉末颗粒均匀,激光打印出来的质量过硬; 区别于其它家的方式,粉末和激光打印头是联动的,优势节省材料,不是漫灌式铺粉末; 借助积累的工业大数据形成大生态。通过明匠前期快速大量的铺工厂用户,后续计划在工业大数据发展,通过获得的海量的工业大数据和前端销售平台(比如阿里巴巴、淘宝登)对接起来,未来的兑现方式包括流量变现(具体如何变现方式未展开细谈)。 3、关于总部如何管理明匠,如何防止项目利润外流、明匠员工激励、明匠自主权的问题: 明匠项目上,总部已经派驻财务,每个合同签署都需要财务参与和确认,方式项目利润的不合理外流; 总部对明匠管理层是比较信任的,所有的子公司中,只有明匠,黄河总部给了授信,几乎明匠有资金需求,照单全给; 关于明匠核心员工的激励,授权陈俊提方案。(流金从其它渠道得到信息,已经做了3个方案,但陈俊一直未提交给总部); 总体感觉,总部刘建设还是比较信任陈俊,而且对陈俊的工作能力和效果比较肯定。 4、关于后续明匠项目的毛利率和利润率是否会下降的问题。刘总很明确很坚定的说,不会下降,原因有二: 目前明匠的业务实际竞争对手只有新松机器人,还是蓝海,需大于供; 明匠的定价模式是:通过上智能项目给工厂节省来的钱+带来的效益,一半给工厂,一半给明匠。(个人解读,如果智能装备的给工厂带来的效益持续上升,确实利润不会降;但反之,就不一定了,短期内这种情况的概率少一点) 5、关于2016Q1的明匠应收账款较高的问题: 明匠目前的账期大部分是6~12个月,大部分是6个月左右,少量的也有12个月的,所以出现Q1应收账款较高。 6、与索菲亚的项目公司模式是否会成为明匠进入这个行业其它客户的阻碍。刘总的说法是:这是一个博弈过程 如果明匠给索菲亚这种行业带来成本较低、效益提升让索菲亚与竞争对手的差距持续扩大,让对手无法忽视时,索菲亚的竞争对手其实只能选择跟随,否则就自绝于这个行业。目前明匠有这个信心; 总部支持明匠这种模式,还提出要求:必须要和行业龙头合作,其次必须控股。 7、关于3D打印进入军工市场的四证问题: 军工进入的时间和流程较长,目前3D期望在民用核商用领域先突破,配合明匠的非标件。 8、关于陈俊创新的南宁模式。总部非常支持,这也是总部认为这个80后小伙有创新有想法的地方。 普及一下“南宁模式”:陈俊“发明”的,类似于以前三一重工的模式,通过和政府合作,政府提供引导资金(20%左右),由上市公司和其它财团提供资金,为一些有上智能生产的工厂提供升级所需资金。好处是一个个地区整体升级,对明匠而言,可以快速提升销售额,占领市场。 这次调研较为遗憾的地方: 1、刘总给大家提问的时间还是偏紧,意犹未尽; 2、Q2的销售数据还是未能获得; 3、还是难以精算黄河的Q2和后续一段时间的业绩。@小宇闯天涯 @爱因斯坦 @进化论一平 @西就 @老高悟道 @非主流接盘侠 @马马go- @小小辛巴 @梁思禺 @我是表好胚