回复@StevenLH: 黄老板确实个人魅力太大了，越了解越沉迷，黄老板的年纪，技术，商业，科技大局观的积累应该是美国这些科技领袖中间觉得第一独一档存在了。。。应该是超过马斯克了，而且比马斯克要低调内敛很多，其他公司在对内执行力，对外科技行业感召力上也越来越难和英伟达竞争，这个是除技术以外，英伟达的公司竞争优势另外一个领先地方//@StevenLH:回复@翻番:今天美联储这方面的不确定性至少短期内移除了，也终于可以简单聊下另一种“美联储” - NVDA了。：）
你说的”工业浪漫“这个用词实在太赞了！！是的，工业也可以浪漫，只要插上有梦想和信念的翅膀。感谢英伟达，让浪漫主义即使在最先进的超算和/或冷峻的数据中心等最硬核科技之地也没有缺席。
在预期拉满的情况下，Jensen Huang今年堪比演唱会的GTC主旨演讲还是让我兴奋不已，而论震撼程度，他和CFO Colette（只回答了一个问题，剩下的全部是Jensen在滔滔不绝地讲）在第二天的分析师见面其实给了我更大的震撼。虽然前一天的GTC主旨演讲场面远远大于第二天的见面会，但第二天会上，Jensen更有机会娓娓道来，展现其一贯的让人叹为观止的抽丝剥茧般的推演分析（reasoning），让人直呼过瘾，事实上多个分析师在提问时表示，这个见面会对他们来说是真的thrill。
我个人在Jensen的两次露面中获得了两个方面的极大震撼：
1. 第一次意识到Jensen勾勒的所谓软件层面根本不是通常意义上的软件服务。按照他自己的话就是，Nvidia在做的软件层不是当前软件产业所在的那一层（比如SAP，ServiceNow，Adobe，Autodesk等等），而是在它们上面的那一层。具体不展开了。之前我的格局还真是小了。
2. 第一次意识到，Jensen和他领导下的Nvidia获取商业成功的方式对我这种平时特别喜欢开脑洞的人来说都是闻所未闻，甚至之前都是无法想象的。这也解释了为什么Nvidia如今可以如此大成，而所有大大小小的竞争对手，潜在竞争对手和它的差距会如此之大。简单来说就是，Jensen领导下的Nvidia从创立至今的这30年来，虽然一路也是磕磕碰碰，走过了无数个坑，但不管是在当underdog的岁月里，还是如今这种谁与争锋的时刻，这家公司从来没有看着市场前景做产品，而是认准方向就充满热情不顾一起地耕耘，使命就是使用它产品的客户（Nvidia一路走来有很多非典型客户，很多客户本身也是一样的剑走偏锋）能够在Nvidia的产品之上去从事属于他们自己的”一生的工作“ (life work), 然后Nvidia大成的时刻则是出现在它的客户（一个逻辑下也包括Jensen的员工）做出了惊世产品之时，每当那个时刻来临，Jensen就知道又一个全新的产业被创造出来了，而不是从别人手里抢到了什么现有市场的份额。比如，大红大紫的ChatGPT在这个意义上只是Nvidia一直耕耘的加速计算（accelerated computing）洪流中近年在AI这个领域的一个惊世之作而已。由于加速计算在AI这个领域被Nvidia做得太好了，所以市场可能以为ChatGPT或者说gen-AI就是未来本身了，其实非也。Jensen说，当初加速计算在3D图形游戏领域被Nvidia做得太好后，导致市场以为Nvidia就是做游戏显卡的，个中逻辑也是一样的。这个世界需要和正在拥抱加速计算的领域还有很多，在前述逻辑下，人类必将不断迎来新的ChatGPT式的科技井喷时刻。而我们看来看去，看得再准再远，也不过就是看到了Nvidia某个时刻的成功具象”肉身“而已，然后这背后却是那条始终奔流不息滚滚向前的加速计算创新神曲。
Nvidia看待市场和未来的方式太特别了，我再也找不到第二家。以前听过一句话，觉得挺有道理，是说成功的人不是做与众不同的事，而是做事与众不同。而这个Jensen Huang则是一直用与众不同的方式做着与众不同的事。于是，这意味着怎样一种成功呢？！