最近读这本书时,体会到现在国内老龄化和少子化和当年日本的情况有些类似,从卖方转向买方市场时,铃木当时提出的“日常生活的基础设施”,对国内很多行业的经营都非常有启发。
这时的用户对低价诉求并不是第一诉求(有足够多的低价选择),对高品质而且方便的需求更多,具体的例子上,
1 山姆会员店>大卖场。$沃尔玛(WMT)$
2 美团买菜方便程度>菜场。但是如果没有足够好的商品(铃木所说的“家里不容易做出的”),仅凭便利性,无法提升用户的复购率,怕是投入产出不理想。$美团-W(03690)$引用:
2023-04-02 15:19铃木敏文想加盟711时,遭到全公司的反对。