滚一个雪球 的讨论

苏宁与格力的电商有本质上的不同。

讨论已被 最后遇到你 删除

[赞成]

[俏皮]同意，很高兴和你讨论，未来不确定性太多，还需观察，希望格力能做好[大笑]

1、首先我发这个帖子并不是要看空格力；
2、我也认同格力是A股市场上难得的优秀企业；
3、空调能不能用互联网思维去做这个我也吃不准，我倾向于不能；
4、我希望格力这次做电商不要仅仅是跟风做一个渠道，而且希望董明珠不要贪功冒进；
5、实际上怎么处理线上和线下关系的问题，这个传统企业转型做电商的一直做不好，倒是一直做垂直电商的能比较好的处理好这个问题；格力能成功么？不清楚，继续观察吧。

我也同意ios的强大，我刚才把他列作第一点了，但是我始终觉得把这也算作互联网思维的话，那么这个思维真有点无所不包了，感觉除了硬件就剩互联网思维了。
不过求同存异吧，回到主角：格力是个优秀企业大家都同意，能在过去中国浮躁的商业环境中保持自己的专一，这已经很不容易，能保持这样的精神就完全有机会成为伟大企业，而董作为销售出身，对于互联网有其自己的认识，而且空调也是一个比较特殊的电器，与手机那种成品有区别，事实上格力一直都在做互联网，只是认识有区别，他更愿意厚积薄发，先把基础打好，再说别的，站在董的高度，如何平衡好电商与庞大的销售公司的利益，如何实现互利共赢是关键，作为格力的股东，我还是对这个企业抱有很大希望，这是我能找到的A股市场上最值得投资的企业。

我同意@滚一个雪球 对苹果的定义。三星掉队恰恰是因为缺乏苹果那样的生态系统。它现在已经走入了追求强大硬件的误区，屏幕越来越大，主频越来越高，核心越来越多，用户体验越来越差。我看这么走下去它要重蹈诺基亚失败的路子。

感觉这有点玩文字游戏了，区别就是产品的好坏，包括现在三星开始掉队其实也是一样。    苹果自身也一样，现在苹果在创新上已经开始出现乏力，未来完全可能出现一个有更好产品的公司把苹果拉下王座。

其实我前面已经说了互联网思维的关键点，诺基亚是把手机卖给“客户”，苹果是把手机卖给“用户”。
“用户”和“客户”，一字之差，内涵相去甚远。

好的产品和做工是有区别的，好的做工是好产品的一部分，苹果的产品几乎为好产品做了代言：
1.好的用户体验，如ios之于其他系统
2.好的做工，苹果的外观在设计几乎就是为了追求工艺设计的完美，比如：iphone的不可拆卸电池，macbook air 的极致轻薄等。
事实上格力的空调设计和苹果的很像。
至于苹果的互联网思维这点，我实在没有发现啊。苹果虽然把生产都外包了，但是，做的就是一个硬件提供商的事啊，定期发布产品，然后渠道销售。设计，研发什么的都是在内部完成的。