回复@icefighter: 竞争的边界变得模糊，奢侈品牌（精神属性）和依赖规模优势的低端品牌都不好被替代，不上不下的中间品牌最难受，星巴克“卖一种生活方式”是最典型的例子，前几年有一个词来形容这类消费，叫“轻奢”。。。//@icefighter:回复@福爸:那些喝星巴克的人，为什么降级到瑞幸咖啡了呢？
还不是价格差距太大，从30元到10元，打了三折，多香。
美国统计数据，只有烈酒和烟草，完全没有自有品牌的份额。其它品类或多或少，都开始替代了。
可乐，难道真的不怕自有品牌？
那是扯淡。如果可乐30元一罐，我渠道10元一罐，保证大把人买。
可乐的核心竞争力是便宜，如果要在全世界铺开卖可乐，它的成本已经是最低的。
如果可乐3元一瓶，你渠道2.5元一瓶，这个差价太小，不足以打动消费者。更何况，你成本不如可乐，人家也可以降价。
2023年全城市等级（县级及以上城市），饮料类目（不含包装水、乳制品等）销售额Top100的SKU（600ml及以下规格、单件不包含套组、箱等组合包装形式）中，3元以下产品仅有10款，占比为10%。其中可乐公司的产品是最多的。