对拼多多的护城河想的更清楚了一点。拼多多其实就是一个围绕低价分发商品的高效机器。战略上，拼多多一切都可以为低价服务，其它平台做不到（我说的是一切资源投入低价战略）。战术上，拼多多的组织效率让这部效率机器运转良好。
对商家来说，只要提供的产品价格足够低，拼多多能给最大的流量，这个量级其它平台都提供不了，因为其他平台不能完全通过低价去分发商品。
但是这种分发会导致商家倾向于投机，大企业家是踏踏实实做到物美价廉，小厂家小企业主就会想着投机，所以一方面平台要对商家苛刻，另一方面要做好极致退货体验。
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对拼多多的护城河想的更清楚了一点。拼多多其实就是一个围绕低价分发商品的高效机器。战略上，拼多多一切都可以为低价服务，其它平台做不到（我说的是一切资源投入低价战略）。战术上，拼多多的组织效率让这部效率机器运转良好。
对商家来说，只要提供的产品价格足够低，拼多多能给最大的流量，这个量级其它平台都提供不了，因为其他平台不能完全通过低价去分发商品。
但是这种分发会导致商家倾向于投机，大企业家是踏踏实实做到物美价廉，小厂家小企业主就会想着投机，所以一方面平台要对商家苛刻，另一方面要做好极致退货体验。
记不清谁说的了，说的挺经典。“拼多多运用了一种反向竞拍模式，将大量消费者聚集在一起，等待商家对这些商品进行报价，最后选择报价最低的商家。同时为了解决商品低价可能带来的质量问题，拼多多实行了一种“仅退款不退货”的方法，又把售后服务成本降到了最低。”
你看到了这些现象，给出了这个解释，有没有其它角度解释呢？
记不清谁说的了，说的挺经典。“拼多多运用了一种反向竞拍模式，将大量消费者聚集在一起，等待商家对这些商品进行报价，最后选择报价最低的商家。同时为了解决商品低价可能带来的质量问题，拼多多实行了一种“仅退款不退货”的方法，又把售后服务成本降到了最低。”
拼多多的护城河是，
用科技手段全心全意为买家服务。
让买家购物自由、自由购物 ；
购物快乐、快乐购物。
某里不同，
他从内心深处讨厌买家。
$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴-SW(09988)$
地摊货上网。
最大的护城河是无底线！
拼多多这家公司极其恶心，欺负十八线小城市老太太，点进去一下莫名其妙就被下单了，东西直接寄给你，你都不知道自己下了单，东西又便宜，退回去又不划算，我妈就上了好多次当，过年回去才给他设置好。
你终于明白了。。。恭喜你
你如果要买质量好的商品就要买百亿补贴上的。还有品牌旗舰店也有不少入住，价钱比淘宝便宜，质量放心。
拼多多各方面都做的很好，我提一个致命的缺点，同一商家复购产品质量差。平台很早就意识到这个问题了，给予消费者复购补贴。但是问题根源出在商家和平台的关系上，正常情况复购客户是商家最喜欢的，但目前拼多多的复购客户不是，不知道拼多多后续能不能解决这个问题，所以我又用回淘宝了。
得到了低价的护城河，是不是也失去了提价的护城河呢？