尊敬的董明珠女士，
您好！我是一名格力电器的小股东，也是一名专业的投资者。感谢您百忙之中阅读这封信。如果不是确实认为时机紧迫，不敢贸然打扰。
作为一个投资人，我向来认为不应该对于所投企业的经营指手画脚。对于格力电器，我不但秉持这个理念，而且认为您在经营中是卓越的。若非如此，格力电器不可能在空调这个竞争如此激烈的行业中稳坐国内第一的位置。最为可贵的是，公司在资产回报率上远超友商（当然，这也是格力竞争优势的体现），这也是我，作为一个股东，更为看重的。
这里，我谨就我的专业领域（投资），向您提供几点我的看法和建议。
1. 资金运用机会：据三季报显示，公司当前大约有1800亿的现金资产，扣除有息负债后，大约还会盈余1000亿元的现金。这部分资金目前绝大部分是以存款的形式安排的。虽然不知道具体的收益率，但据我粗略测算，这部分资金的年化回报率不会超过4%。若是一笔规模不大的流动资金，这并非大问题。但是，目前公司市值仅约1900亿，也就是说，这笔资规模超过公司市值一半的资金目前仅能产生年化4%的收益。作为对比，在您的带领下，格力电器的有形资产回报率是超过50%的。不需要细算，就知道目前公司的现金安排极大的拉低了公司的资本回报率。
2. 是否有机会寻求更高的财务回报：作为一个长期投资者，我是坚信可持续发展的。也就是说，我并不建议公司为了追求短期收益而使长期发展受损。因此，我可以理解您作为公司的掌舵人尽量为公司留足弹药，以备不时之需的想法。我仍想从投资人的角度阐述一些我的测算。我明白公司有900多亿元的经营负债，这也许是您保留大致相当金额的现金资产的原因。这样，即使在最糟糕的情况下，公司也有能力立即偿付所有的商业伙伴。但是，从前面的计算可以看出，为了应对这“最糟糕”的情况，公司付出了极高的代价。而且，细想可知，这“最糟糕”的情况其实是比公司破产还要糟糕的状况。作为行业领导企业，我相信您也认为公司保持大致相当水平的经营负债是可持续的。也就是说，这1000亿的现金（至少相当一部分）是可以被公司做相对长期的规划使用，从而提高股东回报的。
3. 如何提高股东回报：在所有我能想到的资金使用方案中，回购公司的股票是潜在收益最高的。原因有二：1）对于格力电器的了解没有人能超过您，这笔投资完全在您的能力圈之内；2）这笔投资大概率能取得接近20%的年化回报，这是一个很高的水平。
我愿简单解释前述两点。1）我相信投资者应该坚守自己的“能力圈”，也就是只投资自己真正理解的企业。在这一点上，对您来说回购公司股票这笔投资完全符合这项要求。2）那么只需简单测算，按照5%的年化净利润增速测算（您也许认为这个要求过于保守了，我也是），按照目前的市值购买公司股票的潜在收益就是大约20%。当然，作为股东，我期待，也相信在您的带领下，公司业绩会远超这个水平。
4. 回购的目的并非推高股价，而是真实的增厚股东回报：我知道，作为一个实业家，您对于资本市场的炒作行为是极为反感和排斥的。我和您有一样的想法，因此特别想向您解释这一点“回购并非为了抬高股价”：前面“接近20%收益”的测算即使在公司股价不提高的情况下也可以达到。
测算如下：假设公司用1000亿中的10%（既100亿元）进行回购，在当前股价下大约可以购买3亿股，若全部注销的话，可以将公司股份数从56.3亿降低到53.3亿股。今年，按照业绩预报，公司的净利润至少会是270亿元，按照前面的5%的年化净利润增速测算，公司5年后的净利润至少会达到345亿元。按照注销后的53.3亿股计算，5年后每股收益达到约6.5元（若不回购，则是6.1元）。这增厚了现有股东的收益，而且对应目前33.8元/股的市价，的确可以达到接近20%的年化回报率。
感谢您为公司付出得一切。期待您看到并考虑我的建议。