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回复@kz2046: 还是要看总负债率,现在对万科现金流消耗最大的并不是有息负债,是保交楼和供应商欠款以及品牌输出的算不清的表外负债。数量巨大,已成墙倒众人推之势。没人保证万科的绝对安全,每个人都会急剧切地想拿回本属于自己的钱、不肯再往黑洞里投钱,潜在购房者选择万科时,也会更加犹豫,情况这几个月肯定是急转直下的。美国的开发商营运杠杆小,他们卖房子更像制造公司,我们更像金融公司,或者基金公司。//@kz2046:回复@投资个体户007:当时的霍顿房屋比万科现在的困境要艰难十倍,手上现金不足6亿美元,一年内到期借款16亿,三年内到期借款30亿,信贷市场融资因为触发一系列的风控几乎停滞,原来20亿的循环信贷下降到只有1500万额度;房价大跌销售重挫,霍顿房屋为了活下去真正做到了不惜一切代价,甚至不到2亿美元就甩卖了账面价值18亿美元的土地。
引用:
2024-04-11 12:51
$万科企业(02202)$ 霍顿房屋07、08、09连续三年亏损,市值最低出现在08年底,12亿美元相当于次贷危机前65亿净资产的18%,也就是0.18pb。目前股东权益230亿,估值修复至2.3pb,业绩、估值双击,15年拿下50倍涨幅。所以看空者没必要悲天悯人,认为买万科都是些傻子[滴汗]

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04-11 16:53

万科没想象中那么困难且交付洪峰已经结束,万科近两年困境是行业下行叠加交付洪峰,所以只能依靠经营利润+消耗部分现金+增加有息负债来应对交付洪峰带来的工程费用支出,如果万科不是提前缩表出清转型降低了规模负债,现在坟头草恐怕都几尺长了。