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@GuSoul: 实体生意不太一样,跟互联网or物流投资不同,需要实体开店的生意,新店边际成本的下降幅度并不大。盈利还是建立在店面的普遍盈利的基础上,单店模型必须扎实。

举个例子,就算强如星巴克,一家新的店面能否盈利,还是要考虑这家店的自身地点,周围人流,可能坪效,对应店租,推算盈利可能,这些大概率不会因为你之前开了2000家店改变太多(除了店租打点折)。因此就算资本之前烧了1000家店,接下来1000家店烧的钱大概率差不太多,同时之前的1000家店还在持续失血,看不到造血的希望。

而瑞幸现在普遍亏损的现状意味着之后需要将旗下至少70%以上的店面扭亏为盈,这几乎是不可能完成的任务。//@李妍:回复@卤鸭:京东爱奇艺、优酷等等不都是资本堆出来的?
引用:
2019-05-16 13:19
$瑞幸咖啡(LK)$ 两年时间开了2000多家店,至今,卖一杯咖啡,贴进去两杯的钱,本次IPO计划募集5.87亿美元,支持后续扩张,瑞幸到底想做什么?
瑞幸咖啡将于明天登陆纳斯达克市场,IPO计划发行3000万份ADSs,1ADS = 8 A类普通股,发行价区间15-17美元。本篇将从本土咖啡市场前景,参考互联网公...

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2019-05-16 22:03

就,我觉得你没有注意到我文章的核心逻辑是,瑞幸在养这个市场,通过前期低价培养消费习惯,习惯养成,需求爆发,是所有一切可能性的前提,包括你说的单店盈利。

2019-05-16 20:41

星巴克的店租是很贵的,不象快销能带来人流有租金优惠