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@GuSoul: 实体生意不太一样,跟互联网or物流投资不同,需要实体开店的生意,新店边际成本的下降幅度并不大。盈利还是建立在店面的普遍盈利的基础上,单店模型必须扎实。

举个例子,就算强如星巴克,一家新的店面能否盈利,还是要考虑这家店的自身地点,周围人流,可能坪效,对应店租,推算盈利可能,这些大概率不会因为你之前开了2000家店改变太多(除了店租打点折)。因此就算资本之前烧了1000家店,接下来1000家店烧的钱大概率差不太多,同时之前的1000家店还在持续失血,看不到造血的希望。

而瑞幸现在普遍亏损的现状意味着之后需要将旗下至少70%以上的店面扭亏为盈,这几乎是不可能完成的任务。//@李妍:回复@卤鸭:京东爱奇艺、优酷等等不都是资本堆出来的?
引用:
2019-05-16 13:19
$瑞幸咖啡(LK)$ 两年时间开了2000多家店,至今,卖一杯咖啡,贴进去两杯的钱,本次IPO计划募集5.87亿美元,支持后续扩张,瑞幸到底想做什么?
瑞幸咖啡将于明天登陆纳斯达克市场,IPO计划发行3000万份ADSs,1ADS = 8 A类普通股,发行价区间15-17美元。本篇将从本土咖啡市场前景,参考互联网公...

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李妍2019-05-16 22:22

投这个领域真的是要做好长期亏钱的决心,三五年的事真不好说

GuSoul2019-05-16 22:21

三年后呢?五年后呢?我担心的是即便到那个时候,可能瑞幸也不具备涨价以及减亏的充分条件,并且这期间店面的失血依然需要投资人用真金白银买单。
不过这只是我个人观点,瑞幸之后的发展无论成败,都会是一次非常好的商业实践,值得关注学习和复盘哈。

李妍2019-05-16 22:17

现在涨价等于找死

GuSoul2019-05-16 22:14

明白,这点也是对瑞幸比较期待的地方。我个人对这点有些担忧,个人觉得那些补贴培养消费习惯最后提价的前提是行业没有充分的供给,换言之竞争,不然有可能是给别人做嫁衣。比如网约车,共享单车,都是相对不太成功的补贴换市场的案例。
瑞幸现在的价位如果提到15-20元一档,会流失多少客户和羊毛党,这点我个人并不乐观,到了15-20元这个档次,也有如同全家湃客这样同样便捷瞄准白领的产品竞争。

GuSoul2019-05-16 22:09

强势品牌入驻应该店租还是有些折扣的?某种意义上星巴克对于中高端商场也算是必备品了,不了解哈,仅仅是猜测

李妍2019-05-16 22:03

就,我觉得你没有注意到我文章的核心逻辑是,瑞幸在养这个市场,通过前期低价培养消费习惯,习惯养成,需求爆发,是所有一切可能性的前提,包括你说的单店盈利。

yihuang2019-05-16 20:41

星巴克的店租是很贵的,不象快销能带来人流有租金优惠