《商界另类CEO》内容要点及八大特质

发布于: 修改于:雪球转发:5回复:4喜欢:9

本书原著《The Outsiders》,第一次中文译本名为《商界局外人》,第二次译本名为《巴菲特最尊敬的8位企业家》。阅读全书后个人认为,《商界另类CEO》更加符合作者意图,即本书提及的CEO不同于普通的CEO,他们非常另类、特立独行、非常节俭、与众不同,他们把资本配置放在关键位置,完全超过经营管理,这绝对颠覆很多人的认知的。这本书值得推荐给中国上市公司的CEO参考学习。本书内容要点为

1.      一名优秀的CEO应该做好两方面的工作:一是做好资本配置,二是提高企业的运营效率。这本书的重点谈资本配置。CEO既是一个经营者又更像是一个投资者,资本配置就是做投资;但是绝大多数的CEO不重视资本配置工作,也不擅长。本书中说的另类CEO几乎把重点放在资产配置上,经营方面让一个擅长经营管理的首席运营官C.O.O来主管。两个经营业绩相同但资本配置能力不同的公司,会给股东带来两种截然不同的长期回报。

CEO在做资本配置时,脑袋里必须清楚这个资本流入流出图资本入口阀门有3个,它们分别是公司的内生现金流举债(包括发债券和银行借贷)、增发股票融资资本出口阀门有5个,它们分别是扩大现有业务、收购其他业务、派发红利、清偿债务、回购股票。优秀的CEO必须明白什么情况打开哪个阀门对公司和股东最有利。

2.      评价优秀CEO最重要评价指标:不是销售额、规模或员工人数的增长,而是公司股票每股价值的增长(即每股自由现金流的增长)。如果公司的规模、收入甚至利润和自由现金流都保持增长,但是通过配股融资后公司总股本的增长幅度还大于前者的增长幅度,就会导致股东每股价值的降低,这样的资产配置是有问题的,这样的CEO称不上优秀或伟大;只有股东每股价值相对同行或整体市场有超额增长,这才是优秀的CEO;达到2倍以上的超额增长,才是伟大的CEO。提升股东每股价值的途径有:一、通过科学管理经营做大规模,让公司创造越来越多的自由现金流;二、考虑到公司未来所需资本开支的状况,如果公司账上现金仍然十分充裕,CEO可以在股价低迷时大量回购注销股票,减少总股本,同样也能提升股东每股价值。在中国我们很多公司为了扩大规模,增加收入,增发大量股票融资来发展,最终导致每股价值不增反降,股价长期不涨,这就是其中的主要原因。

3.      对于中小企业家,越早精通资产配置,对公司发展和股东回报越有利。比如说,在什么条件下考虑银行贷款、债券融资和配股融资等,如果融资渠道通顺、公司负债率低,当然选择那种资金成本低的银行借贷或发债更加有利,而不是那种稀释股东权益的配股融资。配股融资只有在公司股价高企时,才可以考虑,否则就是牺牲股东价值,这样的CEO就是不懂资本配置,属于不合格的CEO。CEO在做资本配置时,始终把提升每股价值放在优先考虑的位置上。切记:企业规模的增长与股东价值的最大化往往并无关联

4.      资本市场和媒体容易受到广泛流传的噪音影响。一个非常靠谱的、站在股东层面考虑问题的CEO大可不必花太多精力去与资本市场或媒体交流,多花时间在资本配置的学习上,提升资本配置和管理水平,那些相对不重要的投资者关系工作交给一个非常专业IR团队即可,CEO没有必要、也不可能事必躬亲;专注做正确的而重要的事,做精做透,最终股价是由业绩和每股价值来决定的。其实做好资本配置对市值管理也非常有利。

5.      坚持一美元原则:如果一家公司留存金的收益率不如公司过去平均净资产收益率或市场平均收益率高,它的CEO持续把公司的自由现金流保留在公司账上变成留存金而不是分给股东或股价低迷时回购股票,那么该CEO就是不懂资产配置,是在牺牲股东价值。

6.      称职的CEO应该明白资本收益最大化的理论。如果公司负债率低,出现资金流断裂的风险低,CEO就应该利用资金成本低的借贷或债券来投资本公司的主营业务或熟悉领域的高回报业务(当然投资回报率明显高于借贷利率),适当提高负债率,利用资本杠杆为股东获得更大价值,而不是为了降低负债率去配股融资稀释股东权益。

7.      另类CEO群体都奉行这样的原则和世界观:⑴资本配置是CEO最重要的工作;⑵从长远来看,重要的是每股价值的增长,而不是总收入或企业规模的增长;⑶决定公司长期价值的是现金流,而不是账面盈余;⑷去中心化的组织形式能释放企业的能量,降低了管理成本以及管理层之间的“积怨”,提升管理效率;⑸求真务实、极度专注和独立思考对长期成功至关重要,与外部(资本市场、媒体等)打交道会分散精力且浪费时间;⑹有时最好的投资机会就是回购你自己公司的股票;⑺对于收购,耐心是一种美德……偶尔也得当机立断。

8.      另类CEO群体都具有如此的品性或特征:⑴他们普遍节俭,常常被世人调侃;⑵他们为人谦逊,虚心请教且善于分析;⑶他们忠于家庭,下班休息时间几乎都陪伴家人;⑷他们为人低调,不喜欢抛头露面,很少参加那些大型会议和论坛的演讲;⑸他们可能不是技术大咖,也没有营销天赋,与普通人非常相似,但是他们的商业思维与众不同,特立独行,他们理性、专业、耐心和果断,他们“精于计算”,乐于对商业模式研究。

9.      另类CEO群体为股东创造惊人的回报,是其他CEO甚至包括杰克.韦尔奇这样的知名CEO也是望尘莫及的。他们是CEO学习的榜样。他们在25年里,能够让你投资1美元大幅增长到600多美元。参见下图:

这些另类CEO身上有以下八大特质:

商界另类CEO 特质一 :资产配置与经营高效运转

商界另类CEO 特质二:聚焦资本配置

商界另类CEO特质三:高管与股东利益一致化

商界另类CEO特质四:合理高效使用杠杆

商界另类CEO特质五:逆势而为、善于识人用人

商界另类CEO特质六:擅长数据思维

商界另类CEO特质七:善于拓展能力圈

商界另类CEO特质八:优秀的CEO就是优秀的CIO

$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

$伯克希尔-哈撒韦A(BRK.A)$  $希玛眼科(03309)$  $腾讯控股(00700)$ 

#公司研究# #管理层# #优秀CEO特质#

全部讨论

2023-02-03 22:07

希玛收购的解读公告证实了ok镜+离焦镜的双方向,无疑证实了我猜收购对象是香港明达,内地苏明达眼镜店那么多,结合希玛去年所说的50间医院改部分诊所,其实隐藏了一种可能就是对眼镜店适当投入,同时去年政策也对诊所配ok镜业务放松,那样这些眼镜店就部分具备了希玛视光诊所的设想模式。希望能收购成功吧

2023-03-03 22:17

感谢分享