南京有个餐饮连锁刘长兴,每个分店点同样的菜,味道竟然都不一样,所以大家一致认为这家真的没搞预制菜,还都去吃
如果社会投资回报不足,一个人不房,所以他就要亏钱投资?他为...
南京有个餐饮连锁刘长兴,每个分店点同样的菜,味道竟然都不一样,所以大家一致认为这家真的没搞预制菜,还都去吃
地产机构0仓位,雪球谁买都被喷成大睿智
这不是炫耀就搞笑了。真有那么好,都懒得上网说这些。
回复@风雨轩2008: 中国绝大多数人还生活在3线城市之外,华为,OV,包括荣耀现在依旧主打线下销售手机,小米一直靠线上发力,不还是卖不过别人。//@风雨轩2008:回复@无聊的林:营收是利润的基石,1个亿的营收2个亿的利润,只能是卖公司卖股权,拿政府补贴,或者是调整折旧等财技罢了。
利润是企...
回复@淘股猫: 全球700亿人民币营收,研发高投入,纯利润10%多一点,增速也慢下来了啊,做高端做到这种程度也就这么一点规模。//@淘股猫:回复@流放疯:还不就是产品力的问题,戴森小家电为什么能做到高利润?
回复@laosong5qd: 按你这奇葩逻辑,做生意谁亏钱最多谁最厉害是吧,搞笑。//@laosong5qd:回复@流放疯:这是个真撒子,还低利润谁都能做。越低利润越不好做,极度考验管理效率和运营效率
回复@无聊的林: 不,是有些人有幻想,格力单品类空调太赚钱了,又想做小家电也保持高营收高利润,这不可能,华为都做不到,苹果也做不到。华为当年做荣耀搞性价比,整体利润率也掉了。//@无聊的林:回复@流放疯:有些人只要营收不管利润 有些人只要利润不管营收
回复@白发五十弦: 然后?美的跟小米一样,各种吹第一,搞的跟天下无敌似的,有人当美的和小米是个高端牌子吗。冲了那么多年高端,改变了吗,永远在做低端的东西不知道哪里来的骄傲。//@白发五十弦:回复@流放疯:噗嗤,谁做不到?美的小家电板块诸多分类第一的位置多久了?几个公司能比得过它?营收...
回复@白发五十弦: 这种低利润率的商业模式谁做不到?小米都不发力,几年就做起来几百亿。奥克斯都能做到。但结果是这些品牌想冲击高端困难无比。//@白发五十弦:回复@流放疯:阅读理解能力这么差?你的意思表述不就是因为小家电利润率差所以格力不屑做吗,美的小家电利润率确实也不高啊,但我否认的...
回复@天下晃晃悠悠: 不赚钱的产品线,大企业哪个没有,年年不赚钱,年年搞,华为阿里腾讯,包括欧美互联网企业都有。//@天下晃晃悠悠:回复@流放疯:先不谈具体问题,股东也好,员工也好,高管也好,说的这些有人听吗?所以说这些多余。
另一个问题,格力想不想做生活电器?不想做可以放弃,放弃...
格力小家电的问题不难理解啊,庞大的线下经销商卖空调能赚很多,卖小家电赚不到,格力要么给补贴提高销售费用,降低整体利润率,要么选择不给,那经销商肯定没人愿意卖,最后格力只能自己搞渠道卖,或者去找京东淘宝走线上,然后京东淘宝也要格力交各种费用吧,再不行去海外收几个小家电企业和渠道...
跟电商关系其实也不大,主要是线下开店,各种环节吃拿克扣,你不多付点钱,水电都能给你找茬断一会,成本下不来。
印度1980-1990发生了什么,GDP一直掉,又不是日本那么发达到顶了。
还有这事?
2005-2012年的时候,美的还没并入小家电,更没搞多少海外并购,格力估值就常年比美的低一大截,十多年过去了还是没变,格力估值跟是不是空调占比高,搞不搞小家电洗衣机,海外市场有没有,朱江洪牛批,董明珠辣鸡一毛钱关系都没。天天看着这里一本正经分析来分析去,显得很好笑。
@今日话题$格...
南京好多公寓,50平的,我算了算租金收入一年都有2.5%,这房价怎么跌?公寓这块没法跌了吧。
$万科A(SZ000002)$ $保利发展(SH600048)$ $招商蛇口(SZ001979)$
没有庞大的消费市场,也没用,美国3亿人能消费4000万台电视,中国14亿人才4000万,根本就没足够高质量的影视资源和付费的群体。