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【瑞幸2023Q4财报跟踪】

这个财报季业绩很不理想,主要是毛利率下滑较多、销售费用率还增加、最终营业利润率暴跌。

我们先回顾上个季度,“【瑞幸2023Q3财报跟踪】

业绩很好,收入72亿,yoy84.87%,环比也多了10亿,很不错了;净利润我们看nongaap,Q3是11.44亿,Q2是10.622亿。为什么看nongaap,因为公司有“Provision for equity litigants”(权益诉讼当事人准备金)9219.2万元,这个明显是一次性的。这也是为什么gaap下Q3净利润略低于Q2,但nongaap高于Q2的原因所在

链接:网页链接”。

看起来上个Q算线性乐观了。。瑞幸确实是还处于非稳定状态,不是那么好定性。

1.利润表情况

直观看财报,数据很不理想,毛利率连续两个q下滑,最新2023Q4是16.67%,比2023Q2高点的31.12%下滑了快一半,如果说是季节因素,去年q4有24.81%的毛利率。

毛利率下降,同时,销售费用率连续两个季度上升,最新2023Q4是5.65%。

一来一去,“毛利率-销售费用率”,(用户离开成本-用户获取成本,反映品牌能力)2023Q3下降到了11.02%,高峰2023Q2是26.22%。

再扣掉其他费用,最终,2023Q4营业利润2.1271亿,营业利润率3.01%;而2023Q2高达11.7282亿,营业利润率18.91%。去年同期2022Q4营业利润率8.48%。



原因么,本质还是来自目前产品差异度不够,应对竞争的手段简单粗暴:降价+推销售。。@时光投资-Edward 提到“竞争激烈,虽然库迪看起来要完,但是瑞幸应对方式也是降价,说明产品本身吸引力不足。网页链接”,我觉得这个观点很到位的。

2.附:其他数据




结论是,单靠“咖啡成瘾是好赛道”,似乎还并不能推导公司能是个长期很好的公司,竞争无处不在,行业进入门槛不算高,也面临很多的错位竞争。

公司的品牌力,还不足以支撑不降价去应对竞争。

总体,瑞幸还得继续观察。$瑞幸粉单(LKNCY)$

精彩讨论

泰迪的发财日记03-03 11:19

降价+推销+拓店围猎,说实话下决心的时候已经晚了,库迪已经凭天时地利签约了数千加盟商,所以后面的仗就不好打,饮品行业没有配方专利什么的,品牌力模糊,管理层没有自信能靠自己预设的路线守住和扩大市场,只能牺牲利润去打,以保证后者不会反超成为饮品界的拼多多,如果太自信,可能最终结果是好的,但是是不可控的。

开店哥03-04 23:05

对现状最好的解释。进一步的思考(疑问🤔️)在于,如何建立起一个成功的快消品牌呢?比如星巴克,似乎战略定力很稳重,不参与价格战,眼看着瑞幸潮起潮落,一直有着自己的品牌主张和定价战略。是企业文化决定了内部流程、企业战略,然后循环往复去击打消费者这样吗?显然以我的资历阅历还无法知晓。。。

办公室里的老干部03-03 11:23

有啥成瘾性啊,其实大部分都是奶茶类饮品,每一个奶茶店都面临全行业的奶茶店全方位的竞争,说到底确实是一个门槛很低的生意。中国人民的消费力太不足,瑞幸即使赢得了与库迪的战争,如果将单价提回15元左右,大量的消费者会转向其他门店。

庄生晓梦蝶03-03 16:50

你说的没错,看瑞幸最大的错误不是其他的,就是把瑞幸当成了所谓的“咖啡”赛道。
其实瑞幸和奶茶完全是一个赛道,品牌红利周期很短,就是2年左右。
当年的的喜茶不管是产品创新力还是品牌力,远比瑞幸还要更强,但是没有一家能逃出品牌红利周期的。

AlfredPengg03-04 08:36

中国市场真的是,永远在打仗。自己不赚钱也不让别人赚钱。。瑞幸这个Q还能盈利倒是挺厉害的,不知道加盟商能不能赚钱。

全部讨论

03-03 11:09

9.9太狠了

有啥成瘾性啊,其实大部分都是奶茶类饮品,每一个奶茶店都面临全行业的奶茶店全方位的竞争,说到底确实是一个门槛很低的生意。中国人民的消费力太不足,瑞幸即使赢得了与库迪的战争,如果将单价提回15元左右,大量的消费者会转向其他门店。

03-05 11:15

求教, 瑞幸给加盟商的补贴,是体现在毛利下降中,还是销售费用提升中?$瑞幸粉单(LKNCY)$

降价+推销+拓店围猎,说实话下决心的时候已经晚了,库迪已经凭天时地利签约了数千加盟商,所以后面的仗就不好打,饮品行业没有配方专利什么的,品牌力模糊,管理层没有自信能靠自己预设的路线守住和扩大市场,只能牺牲利润去打,以保证后者不会反超成为饮品界的拼多多,如果太自信,可能最终结果是好的,但是是不可控的。

03-04 23:05

对现状最好的解释。进一步的思考(疑问🤔️)在于,如何建立起一个成功的快消品牌呢?比如星巴克,似乎战略定力很稳重,不参与价格战,眼看着瑞幸潮起潮落,一直有着自己的品牌主张和定价战略。是企业文化决定了内部流程、企业战略,然后循环往复去击打消费者这样吗?显然以我的资历阅历还无法知晓。。。

03-04 08:36

中国市场真的是,永远在打仗。自己不赚钱也不让别人赚钱。。瑞幸这个Q还能盈利倒是挺厉害的,不知道加盟商能不能赚钱。

03-04 00:43

很难说清楚瑞幸的美式咖啡到底和蜜雪冰城的5元一杯美式区别在哪里,这时候星巴克就显示出三方场所的价值了。
不过随着时间的沉淀,瑞幸如果能给消费者一个更专业咖啡的印象,说不定又跑出来了,营业利润会有所回升,最主要还是差异性吧。

03-03 17:08

感谢分享,主要还是竞争的原因,目前看库迪完全不是对手。相对其他股票来说也不便宜,我是持有,就维持着观察观察

他的咖啡太难吃,只靠营销,最终只能是被消费者抛弃

毛利率-销售费用率,用户离开成本-用户获取成本,反映品牌能力