转，这种极致的风格，无论是对消费者、商家还是员工，某种程度跟以前我们见过的互联网企业都不太一样，做事都比以前要出格一些，到底是不是对商家持续的压榨导致整体商家都无以为继，还是对部分竞争力不够强的商家的竞争淘汰，目前看不清楚。不过我要讲一个特殊的例子，我喜欢台钓，咱们台钓流行的浮漂行业，知名大品牌黄金眼所在的企业湖南池海在天猫、拼多多、抖音都开设了官方旗舰店，目前从我看到的各种平台的价格看，相同的产品，价格上非常的接近，基本相同，早期拼多多便宜较多，补贴多，现在拼多多有的便宜一点点，也就是说这种知名品牌企业在那个平台也是可以不用特意降价的，就像vivo/oppo坚持的在不同平台的零售价一样，所以我不知道那些商家在抱怨什么，你也可以像他们一样，专注于自己的产品质量，坚持不同平台统一零售价，这样喜欢你的产品的用户，无论在那个平台都一样，而通过降低质量降低价格的方式来迎合拼多多的经营策略，有没有可能是因为自己的这种决策问题才导致了这种烦恼？

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拼多多某种意义上算不上创新，更多是一种牺牲式的讨好求存。美国不打压拼多多，搞不好并不是对拼多多不忌惮，而是想借用拼多多这个失衡的系统向世界证明“中国造”的问题！
我没拿到准确的数据，但是从去年一年US的月活和一季度发布的月活以及对应快速增长的广告支出来看，数据情况似乎和国内的发展差不多，到了瓶颈之后便开始走下坡。换句话说，现在维持拼多多增长的，更多是新国度的用户开发，一旦这一轮洗完，拼多多的问题便会逐步暴露出来，到时候，可能拼多多遭遇的危机会比想象中更可怕，正如它现在遭受的礼遇一样，绝不见得会比阿里现在的艰难日子好过！$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ $阿里巴巴(BABA)$

时代的产物。静待新时代的到来