房地产行业未来一年8万亿的规模肯定是有的，但份额不再会往龙头集中了。
美国和日本都没有大的房地产上市龙头公司；为什么？因为以后富人和中产阶级的改善型住房，不会再买同质化的筒子楼了。
人们更爱追求联排和独栋住宅，个性化、定制化需求更高。比如日本，虽然地少人多，但大部分人住的是联排。
在人口老龄化、大部分省户籍城市化率超过70%的环境下，未来地产项目“小而精”是大趋势，靠资金体量优势拿地，建标准化住宅的龙头房地产公司面临着核心城市优质土地开发一块少一块，大项目做一个少一个的困境。
因此，房地产开发公司最大的硬伤是商业模式：没有好项目就没有好现金流。
这也是为什么市场给物业管理公司的市盈率要大幅高过房地产开发公司。
$万科A(SZ000002)$ $绿城中国(03900)$ $万物云(02602)$

你不是万科黑吗？故意给万科招黑的？

我其实还是很感谢那些天天码字看空万科的兄弟们，没有分歧就没有机会，没有你们的看空也不可能让我这么便宜的价格捡起万科，虽然很可能只是看到股价下跌才纷纷出来表现自己有先见之明，不免马后炮之嫌，但人无完人，我还是很真诚的感谢他们一遍遍的让我赚这么多，我需要你们的辛勤付出！

规模化的别墅群，规划许可通不过。国内地产放松后还只能由地区化的公司搞中小规模的联排开发，容积率还不能太低。或者几个人一起在郊区搞宅基地，找人盖别墅。不
现在的高密度的普通电梯房，根本不好卖，问题是市场存量还很大。万科这种一个小区几千甚至上万套电梯房的项目，以后会越来越少。
另外，由于霍顿房屋主要是联排和独栋住宅产品；商业模式跟万科完全不一样：
霍顿房屋全年存货周转率约1.4次（财年成本/存货），而万科约为0.35次左右；霍顿房屋资产负债率28%，万科资产负债率75%；霍顿房屋13.5%的净利率，万科只有净利率7%。所以霍顿房屋的商业模式，在国内实现不了。

1.35万亿的负责，1.7万亿的总资产，房价和地价降百分之十五就破产了，万科比想象的脆弱的多，看现在的状况，凶多吉少啊

房地产行业未来一年8万亿的规模肯定是有的，但份额不再会往龙头集中了。
美国和日本都没有大的房地产上市龙头公司；为什么？因为以后富人和中产阶级的改善型住房，不会再买同质化的筒子楼了。
人们更爱追求联排和独栋住宅，个性化、定制化需求更高。比如日本，虽然地少人多，但大部分人住的是联排。
在人口老龄化、大部分省户籍城市化率超过70%的环境下，未来地产项目“小而精”是大趋势，靠资金体量优势拿地，建标准化住宅的龙头房地产公司面临着核心城市优质土地开发一块少一块，大项目做一个少一个的困境。
因此，房地产开发公司最大的硬伤是商业模式：没有好项目就没有好现金流。
这也是为什么市场给物业管理公司的市盈率要大幅高过房地产开发公司。
$万科A(SZ000002)$ $绿城中国(03900)$ $万物云(02602)$

我其实还是很感谢那些天天码字看空万科的兄弟们，没有分歧就没有机会，没有你们的看空也不可能让我这么便宜的价格捡起万科，虽然很可能只是看到股价下跌才纷纷出来表现自己有先见之明，不免马后炮之嫌，但人无完人，我还是很真诚的感谢他们一遍遍的让我赚这么多，我需要你们的辛勤付出！

1.35万亿的负责，1.7万亿的总资产，房价和地价降百分之十五就破产了，万科比想象的脆弱的多，看现在的状况，凶多吉少啊

万科的土地大部分都在高能级城市，就算位置不好，但经过这几年的消化，包袱并不是很大，如果政府回购滞销的房子，用作保障房，剩余的未开发的土地建别墅，不都解决了吗？现在就是买万科的时候！

万科历史最好的时候也才400亿 到你这变1000亿了

你不是万科黑吗？故意给万科招黑的？

房地产未来一年8—10万亿，依据是什么？中国的房地产之前已经被过渡开发了，不能参照国外

孙子，还推万科？居心叵测呀，跟强盗有啥区别！

10%的净利润你是真敢想

楼主纸上谈兵，误人误己。“剩者为王”这个理论，理论上之只适合于央企和纯国企。且，什么叫做“大家都倒下了，龙头份额集中了？”，如果真的大家都倒下了，万科就能独活了？很简单，一旦其余的出险房企全面降价销售清库存，割喉战。你万科海量库存，拼得过嘛？！你的资产打个8折，立马就资不抵债了。
打个有趣的比方，如果你没有任何给氧器具，而能水中闭气10分钟不窒息的话，活过来之后，所有份额都给你，你觉得你有胜算吗？！