回复@jiancai: 假如租户调的好，地段因素也是可变的，很多人可能想不到这个点。
比如，一个300平，货不怎么全的始祖鸟，它覆盖距离可能是周边5公里，但是，假如你上的是1000平的城市旗舰店，它的覆盖距离，可能就是10公里。
假如你的租户组合，都是旗舰店，那实际你的地段，已经变化了。//@jiancai:回复@转战世界:你可以把我消费ETF的论点多想想，保持租金，或者想租金成长，除了不可变的地段因素，剩下的并不是花大价钱改硬件，而是找到世界消费的方向，把ETF调仓做好。
假如硬件提升是必要的，租金下滑这个钱也得花，这就需要去归因。
租户重新组合，并不是修楼，而是根据消费市场变化，改变自己的供应，去匹配这种变化，消费者来，是因为你的商业供应有吸引力，而不是你硬件好，这是逻辑的基础。
比如说，安踏几个户外都起来了，你覆盖的客群也是这些，就不需要考虑，大刀阔斧砍仓坪效低的，上安踏品牌组合，争取让安踏上标杆门店，重组过程租金可能有损失，但是这是ETF优化的必然过程，$中国国贸(SH600007)$ 一个商铺空了两年等爱马仕，现在业绩全国数一数二，你说这帐咋算。