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醍醐灌顶。不过有个问题仍没有搞懂:对于产品的流量选择、包装行为、产品风格与细节打造,很多时候都是用来"事后解释"xxx为何成功,如果没有做实业的敏感性,并不能直接根据这些东西去预判xxx能不能成功获得增长。请教jiancai老师,作为投资者,应该如何增强这方面的洞察能力呢?比如安踏在大店选址、场景布置、产品布局上确实非常有门道,但这似乎更像是过去成功的解释,有些还是它"要做的事情"(比如扩充场景和品类,提高连带率/成交率什么的),如何去相信它还是能够持续增长呢,尤其fila转型专业运动和鞋子是否能成功增长怎么看?
引用:
2019-01-30 21:36
这篇文章的意义,就是想和那些真正渴望赚钱的小伙伴们一起,深刻而严肃地探讨这个问题。一切商业活动的本质,都是对目标客户消费决策的理解和引导,下面我就把这个称之为 TTPPRC 的六步商业模型系统分享给你:趋势、流量、包装、产品、重复性消费、相应成本。
1、趋势(Trend):对大部分商人...

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服装鞋是个图像风格的偏好,它是跟着社交场景,媒体场景变化的,就是大街上,小红书上多,这个图像风格就会流行起来。
企业能做的事情,就是储备品牌,研发资源,并且有好的渠道资源,管理能力。
近几年速干户外赚钱很舒服,本身这个面料是有门槛的,同行不容易复制,导致核心品牌高定价可以维持,就是消费者没见过这么唬人的东西,而且这类面料耐久性强,考虑到耐用性,它也没那么贵。
社交场景上,这类新面料挺拔抗皱,容易打理,大多情景下穿也没问题,适用性很强。
安踏渠道能力很强,就是抓住机会的能力强,很多机会是公开的,但大多数公司并没有准备好捞鱼的渔网,疫情后这波露营红利,从心理上不难预测,但大多数公司,并没有储备类似资源。
最后这个文章我是转发的,不是我写的。