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$中芯国际(SH688981)$ $台积电(TSM)$ $英特尔(INTC)$ 

一口氣看完蔣尚義最近的訪問文字檔,大概有50頁(英文),收穫非常多. 更體會科技業的競爭和不可預測.

底下是我自己倒過來歸納的,不是蔣尚義說的.

台積電現在的領先來自於最早使用EUV量產.所以功勞在EUV.

但多年以前英特爾三星台積電都不相信EUV 可以成功,是蘋果力推台積電開發EUV, 並且承諾支付前期費用,所以功勞其實是蘋果.

台積電之前拿不下蘋果的訂單,是因為三星有特別的封裝技術,可以將DRAM和CPU. GPU整合,所以功勞其實是台積電開發出InFO先進封裝,才有辦法搶下蘋果這個關鍵性客戶.

台積電本來從來不做封裝的(太low end),是2009年蔣尚義說服張忠謀,台積電才開始做封裝. 並且將梁孟松調到封裝部門,但也是因為梁孟松覺得封裝部門不重要,才憤而辭職.

蔣尚義策略上的貢獻非常大,浸潤式微影技術的發明人林本堅,也是蔣看上挖過來的.

蔣尚義本來也沒有要回台灣去台積電工作,因為他覺得新公司風險太大,還是穩穩地在美國HP半導體部門做到退休. 1997台積電副董事長曾繁城挖角,竟然連面試都沒有,直接通知他你已經被錄取了,蔣尚義本來是拒絕的,過了半年以後,曾再一次打電話給他說,你知道台積電的股票一股多少錢嗎?他才算一下那些免費的股票簽約金,市價就已經比他當時50歲在HP做到65歲退休的薪資還要高(當然後來的股票價值又是多了很多倍).所以當初台灣如果沒有員工分紅入股制度,免費的股票,大概也挖不到蔣尚義,後面的故事可能也改變了. 

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底下是蔣尚義說的.

蔣尚義說他工作的時間非常的長,通常晚上九點.十點才回家,他發現張忠謀每天六點就回家,而張忠謀背負的責任更多,他怎麼可能每天六點就回家?

所以開始學習張忠謀的秘密。如果他要你給一個報告,他會有很高的期待。他期待你會告訴他在你的領域裡最重要的事,而這件事情是他不知道的。這是他的期待,你也許會有30分鐘做這個報告。 作為一個工程師,我以前所受的訓練是當我寫一篇文章時,我會這樣敘述: "這是問題所在......而這是我的實驗......這些是我嚐試解決問題的方式.....然後我得到的數據如下......而我的解釋是......最後是我的結論。" 如果你對張忠謀這樣報告,你會遇到很大.很大的麻煩。

他完全沒有耐心聽這樣的報告。所以你必須用相反的方式來敘述。你告訴他: "結果就是這樣",然後他會說"Oh~"........這樣他就會非常有耐心的聽你報告細節,甚至會對你非常好。

但如果你用另外的方式報告,他在5分鐘後就已經迷失了............你就會遇到大麻煩,他會把你撕裂,他會罵你,他會把你的報告撕掉叫你滾。(不知道撕報告是真的撕. 還是蔣在開玩笑)....(我以前有同事跟過張忠謀. 他說張非常嚴厲,大家都很怕他. 果然半導體廠需要軍事化管理.)


其他有趣的小故事,

他從小學開始家裡就逼他每天2點到5點課後補習. 所以他很痛恨台灣學生生活(就是努力唸書和考試).

台大畢業當兵退伍後到了Princeton念博士, 他很吃驚學校很學術化 和 正式. 連在學校食堂吃晚餐都要換正式黑袍. 所以他後來轉學到Stanford.他去Stanford的第一天就在學校食堂碰到穿睡衣來用餐的女生..........


有關SMIC的部分這邊就不打了. 不然我整篇被刪掉.

精彩讨论

凱凱凱凱凱2022-08-11 07:48

完整訪問
网页链接

凱凱凱凱凱2022-08-11 10:15

你覺得我認識你嗎?我怎麼知道你懂不懂英文

NobodyNome2022-08-12 09:13

看繁体字不是每个中国人的天生技能吗

凱凱凱凱凱2022-08-11 11:20

以事後來看. 就是蘋果半導體部門找了個有遠見的神人. 並不光是EUV這件事情. Apple Silicon其他部分也常有遠見. 我比較好奇和不能理解的是. 蘋果老闆也不懂半導體. 他如何辨認選出Apple Silicon的leader?

類似情形. Amazon 在發展AWS時. Bezos 如何辨識出有遠見的軟體架構大神?
你找3個候選人. 每個人都可以講得天花亂墜. 非業內的CEO如何判斷新事業部部門的leader vision?

仓又加错-刘成岗2022-08-11 09:41

老板(上司)每天要面对无数汇报,耐心是有限、时间是有限的、注意力也是有限的。

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谢鹏琳2022-10-25 12:12

台积电的成功属于苹果,更属于蒋尚义。

凱凱凱凱凱2022-10-25 12:04

Working Backwards: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon 這本書很好看. 中間有提到AWS故事

KnotTy90002022-10-25 11:27

还是日复一日的积累、探索、尝试、交流、辩论吧,以及从客户需求出发吧。云计算的理论由谷歌的三篇论文奠定。AWS从02年launch到06年relaunch,4年的摸索才笃定要把资源投放到基础资源中去。

技术人才济济的谷歌先做了PaaS的App engine,企业IT的霸主微软起步时也犯了类似错误,过于超前。

二十年工程师红利2022-09-09 23:47

不可能每次都对。

KnotTy90002022-08-28 00:57

而且苹果是功能架构,垂直一体化,不是有较大自主权的事业部模式,领导即使有vision能识别人才,还必须搞定所有部门联动,设计、软件、供应链、市场的人要一起配合。

晚风_吹2022-08-16 08:25

Zucker2022-08-13 09:58

感觉已经不是纯粹的秘书了

Zucker2022-08-13 09:53

遭米制裁,风口浪尖,不被信任也在情理之中,中兴是被以色列律师卖了的

Zucker2022-08-13 09:50

其实整片采访涉及SMIC的也就两三段话,先是加入董事会,之后下场负责,没过几天遭米国毒手,然后不被信任……后悔来国内