老板（上司）每天要面对无数汇报，耐心是有限、时间是有限的、注意力也是有限的。
汇报工作使用金字塔原理？先结论，后论述。
八股文就这么来的，被污名化了[斜眼]
Executive Summary，先摆结论再讲道理。
不明白先结论后论述和先论述后结论有什么区别。后者更容易迷失吗?
跟论文 abstract 差不多吧
top-down的方式，做ppt 演讲/汇报也是应这样
谢谢楼主，报告已存，慢慢学习
学习啦~[捂脸]要深入了解一个行业，一个企业已经非常难了，更艰难的是居然还有这么多随机性。。。