舟宿夜江 的讨论

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想想22年5月写的帖子,那时对各家社区团购一阵唏嘘,现在一语中的。网页链接$拼多多(PDD)$ $美团-W(03690)$

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我记得你写的那个帖子,纯粹从投资的角度看,结论你是对的。不过,我觉得企业家角度,不管是王兴、黄峥还是兴盛优选的老总,一开始做社区团购的时候,他们对这个商业的终局肯定也是看不透的,没把握的,同样的商业,一家独大和两家竞争,可能赚钱的规模、难易程度完全不同。事实看,四五千亿的市场,空间是很大的,业态发展到这里的时候,这个业态如果不做,对未来商业的影响到底是什么,企业家我相信不会是一眼看穿的。我还是之前的观点,企业家做事是觉得有点把握能做成就会做,不会优先考虑商业模式好坏。类似于雷军不会以为车的商业模式不好就不造车了。

其实,你说的对,一开始好多事情都是看不清的,就是你说的看不清终局,毕竟算某种创业,本身成功概率就不高。但,企业家也好、投资人也罢都是类似的,越做越会觉得某些东西不对,当回到常识去思考的话,比如多考虑生意模式,毛利率、盈利能力等角度。这样想可能会丧失一些机会,但也会减少很多犯错的可能性,最终企业比的或许就是谁犯错少。我一直觉得企业长远看不会缺机会,因为消费者的需求会一直在变化,里面就是机会,最终少犯错或许才是最重要的。你看后面不管拼多多temu能否做成,但对于拼多多来说肯定是机会,这就是我说的不缺机会,随着时代发展,后面可能还有其他业务可以做。平常心,很重要,不论投资还是做企业。$拼多多(PDD)$ $美团-W(03690)$

我是一个省会城市的上班族,现在家里买菜的80%都是多多和美团,只有放假的时候才会去线下超市菜场逛逛。今天下单,明天去拿,这种模式对于平时没时间逛菜市场的上班族太好了,而且时间节约不要太多。品质方面,相比线下能挑拣,有时候会差一些/不可控,但价格的确便宜一些,而且还能补偿。

联想到了老王之前的观点。创办美团的时候,是在当时那个时间点看哪个方向有机会,至于这个机会是苦逼的外卖还是无数人羡慕的社交,创业者可以选择的空间并不大

做投资和做事业本质上就是不同,企业家精神需要先相信再看见,如果企业家都按照投资的逻辑去选择,那么这世界上绝大部分伟大的企业都将不复存在。投资人没有必要去沾沾自喜觉得自己是聪明人,别人都是傻子,这些傻子改变了世界

我现在对这个业务挺乐观的,觉得坡长雪厚

字节跳动B轮之前融资如此艰难,就是因为投资人觉得门户就是烂生意,取代门户的今日头条能好到哪里去?实际上今日头条也是二流产品(相比同期快手也是 只是日活和营收跑在前面),谁料想到后面做了抖音出来?路是人一步步走出来的

大公司最稀缺的就是机会成本,赛道宁可压错,也不能错过,其他都是次要的。

过奖了

[捂脸]