希尓瑞斯 的讨论

发布于: 修改于:雪球回复:0喜欢:12
快手其实搞清楚一个问题就行,就是程一笑之问:「为什么快手的用户规模是抖音一半,但商业化收入只有它的 1/5?」,23年这个数字到了4.6:1,拆解这个比例并论述每个参数后续的变化。

热门回复

我有朋友在快手,他跟我说,快手商业化提速了,各种指标都在优化

这也太难了。。
快手和抖音的用户结构、作者生态、流量结构等等差别这么大,完全是黑盒。
我觉得怎么拆,都得不到确定结论(给公司战略和执行解题)。
话说回来,必须要拆这么细,才能判断出增长空间吗?误差范围大概是多少
(我按范围的最低值,来下注好了。。)

我个人至今还没想明白,有了抖音和视频号,我们真的还需要一个快手吗?

哦哦那我确实不清楚了。我也是主观感受,快手的ad load早就到上限了
(而且提高ad load是最简单的嘛,最简单的肯定最先做到极致)
ad load这块也没披露。

有用户和内容之间的双边规模效应、短视频这种纯线上的产品其升级迭代能力很强,或者叫生产效率很高,这种产品的头部效应可能很强,老三担心会活得比较辛苦

不是这样逻辑 要看估值 营收 真正从数据分析到底怎么样 不能自我主观感受怎么样 你觉得不需要存在 说明你根本就不了解这家公司实际情况 那就不要碰

挺高的,比抖音都高,算法做的不好,同一时间段,一个广告给我推了3次,我就刷快手遇到过这个情况

哥们谨慎。。ks is a shit。。

快手的商业化能力确实和他的流量不匹配,只不过商业化的前提是,这些用户能守得住,今年能看到,快手的商业化提速,广告加载率很明显上升很多,今年的利润应该会不错,只不过长期,还是有些迷雾。当然现在价格也不贵,搞点观察倒是也可以

用户的收入?