快手其实搞清楚一个问题就行,就是程一笑之问:「为什么快手的用户规模是抖音一半,但商业化收入只有它的 1/5?」,23年这个数字到了4.6:1,拆解这个比例并论述每个参数后续的变化。
快手其实搞清楚一个问题就行,就是程一笑之问:「为什么快手的用户规模是抖音一半,但商业化收入只有它的 1/5?」,23年这个数字到了4.6:1,拆解这个比例并论述每个参数后续的变化。
这也太难了。。
快手和抖音的用户结构、作者生态、流量结构等等差别这么大,完全是黑盒。
我觉得怎么拆,都得不到确定结论(给公司战略和执行解题)。
话说回来,必须要拆这么细,才能判断出增长空间吗?误差范围大概是多少
(我按范围的最低值,来下注好了。。)
哦哦那我确实不清楚了。我也是主观感受,快手的ad load早就到上限了
(而且提高ad load是最简单的嘛,最简单的肯定最先做到极致)
ad load这块也没披露。
不是这样逻辑 要看估值 营收 真正从数据分析到底怎么样 不能自我主观感受怎么样 你觉得不需要存在 说明你根本就不了解这家公司实际情况 那就不要碰