以上为一个一般大型商业综合体的总成本估算。项目总投资为将近12亿。
参考吾悦广场的去年年报数据和今年中报数据
总建筑面积都没有超过20万平方米的,平均每座综合体大概为12万平方米。所以线性估算建安成本比之前估算少2亿。也就是说每座综合体成本也要10亿元。那么还差的46座综合体就是约460亿的总项目成本。而34座已经拿下土地仍然在建设或者还没有建设的综合体,按照平均每座3亿建安等成本的估算约为102亿成本。也就是说最终要达到100座综合体还需要的总成本约为562亿。当然其中有轻资产项目,大家可以自行打点折扣。
于此同时我们要看新城的净利润这三年能贡献多少。首先我们知道新城的净利润贡献未来主要分为三个方面:
1、房地产开发销售利润
2、综合体租金管理费收入
3、综合体公允价值增值
其中前两方面是产生现金流的净利润,最后一点是不产生现金流的净利润(除非变卖物业给reitis信托基金)。那我们不去管最后一项,只看前两项,我们来看看新城2017年,2018年,2019年和2020年的可能的净利润现金流的估算。其中2017年和2018年比较好估算,那就是55亿净利润左右。那么2018年净利润我们来看今年克而瑞销售数据
前10个月647.7亿的权益销售额,那么预计全年权益销售额750亿到800亿应该没有问题。按照新城三季报的销售净利率12%,那么明年90亿到96亿的利润没有问题。而2019年和2020年的地产销售利润比较难测算,我保守按照1200亿权益和1800亿权益来估算。这个数据保守的人可能认为我太激进,乐观的人可能认为我太保守,综合来看我觉得这个权益数字是适中的。按照地产周期可能的下行来算净利率可能会从12%下跌到10%或者8%,那么2019年利润在96亿到120亿,2020年利润在144亿到180亿。那我保守估算一下2019年100亿,2020年150亿。第二个就是租金收入的快速增长。这个是最无法估算和测算的。但是相比较租金的增长,企业的融资总成本也在提高,可能融资利率下降,但是融资规模的上涨也一定会带来融资成本的快速上升。
以上是新城三季报当中负债的同比增长。短期借款从7.78亿增长到43.96亿。长期借款从48.56亿增长到187.54亿,基本上翻了一个体量级别。租金收入增长带来的净利润能否在未来覆盖未来融资的成本就是关键。总共借款231.5亿,未来通过置换按照6%的融资利率来算,成本为13.89亿元。也就是每年需要付息13.89亿元,而且负债继续扩大是可以预见的,参照上文所需投入。所以今年达到10亿租金收入至关重要,明年达到20亿租金,那么当前的融资成本就基本能够覆盖了。到2020年能够达到100座综合体60亿的租金收入是必须要完成的。让综合体实现30到40亿的现金流对于未来覆盖融资成本甚至降杠杆至关重要。
那么接下来我来算一下未来三年到四年总共能够获得的净利润。综合体租金的利润如果能覆盖融资成本的扩张,那么房地产投资利润为55亿+90亿+100亿+150亿等于395亿,当然这是基于房地产市场不发生系统性风险的前提下得出的结论。而到2020年100座综合体开业需要562亿总成本。这里面需要新增167亿的负债。如果按照6%的成本来计算,为每年10亿的成本。这样按照现有的负债成本约为14亿加上到2020年新增的10亿负债成本,到2020年总负债成本为24亿。当然这其中需要继续拿住宅用地带来的投入,这部分暂时不算,因为到时候企业会根据自身的资金状况和土地储备状况来权衡。
按照新城陈德力的目标和预测100座综合体,平均一座租金一个亿,那么未来这100座综合体成熟后平均可带来100亿租金现金流,其中50亿到60亿利润,减去24亿的负债成本还剩26亿到36亿的稳定的每年的现金流,这些就是宝贵的每年降杠杆或者继续购买土地扩张的基石,所以我为什么一再强调新城最关键的就是未来吾悦广场的租金回报。所以我认为新城是经得起未来负债压力测试的,只要每期报表综合体租金达到预期要求,如果达不到就压力比较大。
当然只要企业能永续经营,那么房地产销售利润,综合体公允价值增值等更多的净利润增长将显现在报表中,未来净利润增长将超出我们的想象。
那么一步一步来跟踪观察,先看今年年报能否完成第一个小目标租金10亿。我们投资者可以拭目以待
$新城控股(SH601155)$ $阳光城(SZ000671)$ $万科A(SZ000002)$
@今日话题
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用户51582846652017-11-25 11:56首先感谢楼主花了力气写这段文字与大家分享。我谈个看法:
首先,这篇文章从扩张所带来的资金需求切入,最终落在了租金能否抵消扩张带来的财务费用上。实际上这是有一个老问题,新提法而已。这一点把陈德力请来一个是解决招商,另一个就是解决文章讨论的这个如何扩张的问题。我自始至终都不怀疑。
其次,对于资金需求这一块文章列出了一张长短期负债的图以及一张综合提成本图。我认为有合理的一面也有不严谨的地方。很明显长短期借款不可能仅仅有综合体的需求部分,更重要的是住宅部分。单看借贷不反映问题。我只看两点:1.借贷利率;2借贷增幅与流量销售增幅的匹配。只要这两点没有哪一方出乎预料的暴增就不可能有问题。
最后,谈一下房地产周转的问题。我再次强调下房地产的规模效应。大家在分析地产股时一定要把规模效应放在首位,其次才是高周转。只有规模起来了高周转才能出效益。看看吴建斌最近在阳光城的发言,要求项目12月内转正。所以房地产企业真实的资金压力要远比你文中担心的更低。
在我看来,新城做的还不够。但也算可以。
实际上我担心新城的问题不在文章提到的这些。而是随着三四线城市以及弱二线去库存,未来两年政策只会越加趋紧。但一二线城市的情况反倒不会像大家想象。
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目前新城大量项目下沉到四线城市,平均一座租金一个亿是无法实现的
136家上市房企负债逾6万亿元 平均每家负债445亿元|上市房企|负债|资产负债率_新浪财经_新浪网
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短期借款从7.78亿增长到43.96亿。长期借款从48.56亿增长到187.54亿,基本上翻了一个体量级别。租金收入增长带来的净利润能否在未来覆盖未来融资的成本就是关键。总共借款231.5亿,
作者:道式
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一年内到期的非流动负债和应付债券呢
商场刚建好就有理想的租金收?不用养商期?综合融资成本不可能到6%
写的很细致,赞。我觉得由于会计法则的原因,把地产的风险放大了。新城今年700,800亿权益,实际挣了上百亿的利润,这些都挣到手了,但明后年结算。同理由于会计法则的原因,资产负债也没有报表上那么高。