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其实亚洲最好的商业模式就是收租,或者类收租模式,为什么?
说的简单点就是我们这个社会tz太卷,无法z精神,尤其是没有知识产权类似的,你去搞一个科技品种,马上就会有别的竞争对手从你的公司以10倍的薪水加股权挖一个重新建立一个更低价的产品,而且在某种意义抄袭者这是受保护的,地方zf支持的
看看“我不是药神”这片子,我们这个环境就根本不会同情花几十亿美刀研发那个药的诺华,而是同情低价的药神,要是没有诺华,这个药根本不会问世,如果不能让创新药公司赚钱,他们根本没动力研发新药。如果你开了一家创新药药厂,你造出来一款神药,结果拿上被别人无价复制,你气不气
着放在制造业,家电,汽车,钢铁,无数次验证了,就连茅台都有人抄袭,但是就是抄袭不出来那个味道,所以茅台至今垄断
而我们理论上的大牛股无一例外具备一次性投入,永续受益,边际成本很低,而收益很高,互联网 阿里腾讯pdd 就和这种模式十分贴合,只要商业模式跑通,成本就是服务器 团队 成本十分固定,而无论客户多少一亿还是十亿 ,成本也和沉没成本比几乎不会上升
先是阿里这种轻资产模式跑通,然后京东来了一个壁垒更高的重资产自建物流自己卖货抄袭亚马逊模式以为能和阿里竞争,结果被更卷的pdd打败了,在下沉经济的市场,pdd明显就是那个新的卷王,外国的temu也很火,直到有下一个 经过大资本投入沉默成本的新的模式的进来才能取代它
这个其实就是网络收租商,建立一个平台给无数的商家收租,这个是亚洲最优商业模式
其次优质的商业模式就是下沉式的实体收租,说实话这歌shopping mall和网络上收租边际成本几乎为0不能相提并论。这个靠线下一个个去盖,重资产投入,而且投入之后有很长的培育期,但依然是比较优质的商业模式,投入之后单体店的成本也几乎是固定的,新增客流就是新增利润,边际成本也很低,持续性收入,而且相对前期投入很大10-15亿,资本壁垒较高,技术壁垒不高
在中国技术壁垒就不是壁垒,资本壁垒才是,知识壁垒随便抄
5月份调研了20家公司,发现日子不错的公司就是军工订单三班倒,出口的你懂的,垄断型水和电煤等,上游资源有矿油的企业,下游的日子难过的一笔,一个做消费电子的公司直言自己的毛利只有1%,这是毛利啊,大哥。除了这些
相对下沉 低价高质的就是其次的选择了,看高端太古里的商业租金都衰退了,但下沉低价高质品牌的新城的租金可能会持续超预期
逻辑理清楚了,就看能否持续超预期了

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06-03 08:46

非要我点破吗?最好的商业模式不是收租,而是寻租,没有之一。

这话说的,一看就没做过生意,去抄袭下别人好的产品看看,不把你从个有产者罚成个失信执行人是不知道厉害

旅游股其实是真正的收租股,门票索道坐地收钱,除了疫情,没有其他经营风险

除了资本壁垒,还有地段的不可复制,吾悦广场周围地方政府不会再规划新的,而且现在地产公司也没钱去搞了。以后城市化越来越成熟,城市变动很小了。

消费电子毛利百分之1?你说这句话的时候过脑子吗。或者他说什么你信什么吗?

06-02 22:50

亚洲最好的模式是GM,古往今来,莫不是成王败寇,士农工商;

06-02 23:04

等你得了癌症再评价创新药吧,
那时你会有新的想法的呀。
$道琼斯指数(.DJI)$ $TCL科技(SZ000100)$ $京东方A(SZ000725)$ 印度的仿制药不是平白无故的得来的,是印度用博帕尔十万人的死亡换来的可以仿制药的特权的
你一定是不懂历史的,历史上我们国家是几千年的工业品出口国的,丝绸瓷器茶叶都是工业品出口的,
你以为茶叶是农产品,他早就工业化生产的
欧美出口工业品也就这两百多年的历史罢了,我们是从汉武帝就卖丝绸的

悄悄地告诉你,昆明项目商票已经逾期三个月了。

其实楼主根本没有干过实业,只是道听途说,你开个加工厂试试,其它的先不说:
1、微软的软件,虽然不会要你合部100%正版化,但金额你一年总要买20万起步(就office和Windows),当然以他的定价,要求你全买,估计你也只有关门了事。
2、什么CAD,UG,pro-e,Moldfolw一看得花几十万吧。
3、Adobe公司的什么PDF,PS一年要几十万。
4、还有国内的什么字体侵权之类。
其实当前的毛利情况下,这些知识产权的费用真的很高,不要以为你个人用没事,企业就可以随便用。一大堆产业链者订着的,企业只要敢乱山寨,弄得你倾家荡产

现在综合体都在有意避开线上冲击。服装除了大品牌,正装,很少杂牌服装。着重打造线下体验。新城的商户一半以上都是娱乐和餐饮,地下是超市,一层是黄金珠宝麦当劳肯德基德克士,二楼服饰,化妆品,饰品,服装都是品牌或运动,三楼儿童娱乐,零食超市,宠物店,四楼餐饮娱乐,海底捞,九毛九,呷铺呷铺,烤肉美食,五楼健身,培训。这些绝大部分都避开线上商品。所以影响不大