| 发布于: | 雪球 | 回复：17 | 喜欢：15 |
可以给员工配一些限售股，享受比较高的分红率，仿照华为的做法。如果员工不持股，一线销售不持股，就没战斗力。更进一步，也要想办法让用户持股，这个事搞成了，就是制度优势，队伍的战斗力瞬间就爆了。为何岳飞的队伍那么能打，为何我放的军队那么能打，其实无外乎“均田”二字，把企业发展的红利还给员工，用户，还怕车卖不好吗。这个事，有阻力，可以慢慢做，做好了就是长期能赢的关键
蔡生是资本运作大师，经手案子不计其数，亲力提携过大把中国民营企业家，但他本人可是没有一点国内金融圈大佬高高在上的势利冷傲。曾经近距离看过他演讲，不装，幽默风趣，言之有物，待人真诚宽和。跟老王一样有独特的人格魅力。我一女生很少注意个老家伙，因为实在对其印象深刻。
股权激励还是有希望的，前面曾经想过分拆上市给高管股权顺便筹点钱解穷，结果没上成，现在钱够了也没听说继续推进了，不过现在这样不分拆我是喜欢的，都在一个锅里，不会进行各种奇怪的转移腾挪，有利于散户股东。以后说不定整点期权之类的来激励员工也有可能（不过可能比亚迪自己更喜欢直接大称分金银这种方式）。
股东共建这事也不好说，老王以前还声声说股东，但他的思维太过超前机构无法理解，做出重大决策后往往被砸盘，估计老王也是被伤害过了，不过好像有年新加入的那个独董很擅长资本运作。
至于营销方面，我完全不抱多大的希望，比亚迪里目前没看到有展现这类天赋的，估计即使有也因为不符合公司文化环境无法提拔成长。不说突发舆情，就算主场准备充足的发布会，也是一场比一场没劲，虽然技术很牛逼，但发布会完全让人提不起精神，台上读稿子声情并茂像极了小学生上台演讲歌唱祖国，台下掌声稀稀拉拉，只有宣布价格的时候才精神一振，没有煽动性没有惊爆点，不会调动现场不会撩人，基本每场我都会打瞌睡。
虽然事后总结本质确实技术比友商牛逼很多，但比亚迪就是有本事把一个个牛逼的技术讲得平平淡淡哈欠连天。
反观小米这些，讲的时候虽然也不是全场无尿点，但至少你听着听着诶就一个小时过去了，甚至当时还觉得很牛逼，只是事后冷静下来总结才发现也就那么一回事。
一般比亚迪被针对了的话，基本不会出声，实在逼急了发个澄清声明，给我的感觉是品牌和营销部门要么是不放嘴炮但背后做了很多无言的努力，要么就是混日子甚至里外勾连捞钱的（仅个人主观感觉，以前有过黑历史），要指望现有的营销部门明面上来应对突然而来的互联网精准打击不现实，除非大变风格或有个大嘴式的人才横空出世。
但比亚迪有一点，一般他屎糊脸上都不带擦，可你别把他逼急了，逼急了他可能很长时间没啥反应，然后突然有一天就掏出明晃晃的小刀冷不丁一刀捅过来打得你毫无还手之力。
去年股价高点之前，4月份吧，比亚迪不是搞了一把股权激励锁死10000多核心骨干么，单靠薪金留不住各路大佬，毕竟深圳本土就竞争鸡裂，可是每人500股对重要员工有点少。比亚迪这样做也是无奈之举。老王能做到的都做过了，他太难了。