物业技术升级以及规模效应是值得关注的地方。
技术进步为物业运营降低成本。例如:过往小区车辆出、入设置的岗位被车辆出入管理系统代替。
未来机器人的应用也有可能降低服务成本。人工工资放缓也有可能,案例就是台湾最近二十年工资基本停滞,目前发展的情况来看大陆也有这个可能。
单个物业公司无法形成规模效应,入口价值很小。对于超大型物业来说入口效应是个看点,如果你管理二十亿平方的物业,可能对应的是2000万人,规模效应形成的可拓展性值得关注。
1、下行周期物业的生意模式相比地产开发要好。
2、物业有一定的拓展性,例如未来的养老、服务等是可以拓展的方向。但总体来说物业生意模式存在一定的缺陷,如:劳动力成本水涨船高物业费很难上涨等,从生意模式来说只能算一般的商业模式。
3、物业跌幅比较大除了地产公司暴雷因数,还有之前估值太高。
4、目前估值下,如果物业财务上能够与地产完成切割;业务上还有余力拓展的企业的确值得关注。一些预期因素的改善带来值搏率是看点。
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物业技术升级以及规模效应是值得关注的地方。
技术进步为物业运营降低成本。例如:过往小区车辆出、入设置的岗位被车辆出入管理系统代替。
未来机器人的应用也有可能降低服务成本。人工工资放缓也有可能,案例就是台湾最近二十年工资基本停滞,目前发展的情况来看大陆也有这个可能。
单个物业公司无法形成规模效应,入口价值很小。对于超大型物业来说入口效应是个看点,如果你管理二十亿平方的物业,可能对应的是2000万人,规模效应形成的可拓展性值得关注。
可以提下技术进步是如何在物业管理中落地的?
可是管理人真的好难
但是物业公司不就是管人的吗,打个可能不太恰当的比方,包工头带队建房子,哪天技术进步了机器人干了,降低了包工头的成本吗
我们小区从国企物业 换成 龙湖 人员下降了不少 服务质量不降反升
确实是技术创新带来无用人口,这部分人群进入市场以供需影响价格,未来工资不好涨哦