回复@BellChoi: 谢谢//@BellChoi:回复@大道至简尔:我看着6大博企的5大開張成長的，金沙的企業文化是拉斯維加斯的，非常高效，他的賭場外觀，宣傳，員工，系統，安全，運作，管理，全部都移藉自拉斯維加斯，是美國賭場數十年的市場競爭中的勝方，也是其餘5間的師傅，其餘3大中式，1間半中式，1間港...
大道至简尔
简单而不容易
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他的全部讨论
回复@BellChoi: 请教一下，澳门那么多赌场，金沙竞争力竞争力如何？还有你的逻辑是什么？//@BellChoi:回复@多撸铁多听多看多思:不貴了，這公司是6大博企中超班的存在，2024年大概就10PE了，算上負債也就13PE，而且這些負債也化入固定資產中，未來固定資產支出就少了，這公司管理層絕對讓人放心，正...
回复@风之樱意: 当二手房市场占主流了，物业的价值就会体现出来//@风之樱意:回复@正道99:拆迁户小区，就没有品质不垃圾的。时间稍微长点，里面人员鱼龙混杂。经济条件好点的，有几个愿意住这种环境，有几个愿意自己孩子在这种环境长大，说白了大多数都是没得选。 这种团结有啥用
回复@风之樱意: 好物业和差物业十来年就可以看的出来，我就是07年买的房子，物业还不错！但有一批同时期的房子甚至2010年左右的都差强人意，可以明显感觉出来，二手房市场是能反应，很多下来的买家对物业的评论！市场确实需要教育//@风之樱意:回复@正道99:拆迁户小区，就没有品质不垃圾的。时间稍...
一般吧，不算特便宜，但是它分红特别大方
曙光在哪里？
回复@风之樱意: 其实物业是要立法的，还有很长的路要走，特别像我们这种大型社区！//@风之樱意:回复@信则达:业委会十之八九最后不是形同虚设，就是搞出问题。
1.业委会成员该不该拿工资，不拿，短期靠主观能动性，长期怎么办，有没有机制能确保后续业委会不会名存实亡。拿，拿多少？拿了有些见...
回复@汤汤投资躺平: 像我们这种大型社区还是包干制把双方的博弈周期拉长！//@汤汤投资躺平:回复@风之樱意:我主要说的是，美国条件好的基本在郊区，效区独幢也面对问题是与我们高层不一样的问题，并不能觉得美国人解决了我们这种高层聚居小区的问题，因为他们没有这类房子小区
回复@大道至简尔: 地方性物业管理成本低，总部就这么几个人，标价低它的利润还是比全国性物业公司高！这个生意对初始股东真是个好生意，不需要本金！//@大道至简尔:回复@风之樱意:万科披露出来的毛利5个点，还是前几年的数据！
回复@风之樱意: 万科披露出来的毛利5个点，还是前几年的数据！//@风之樱意:回复@大道至简尔:没有吧，外拓物业没有很严重的打价格战吧。 这个行业就这么点利润率，还怎么打价格战。 又不是制造业，把别人打没了市场就是自己的了，想怎么提价就怎么提价。
回复@风之樱意: 人性中的短视，服务行业反而把这个放大了，现在外拓物业价格已经恶性竞争了，还是要把业主增值服务做起来！//@风之樱意:回复@大道至简尔:什么模式都没用。因为现在太多业主对物业费很抗拒。
就像房价，不这么来一次，主流看法就是一直涨。
以后二手房为主的时间久了以后，...
$碧桂园服务(06098)$ 物业现在的这种包干制模式未来会不会演化成酬金制？所有费用全部向业主公开，一两年一签合同，这个对业主和物业都是最好的方式！
回复@colvin: 你说的问题有的客观存在，有的有这种可能性，但还是会投！如果银行愿意贷款，很多人可能愿意把它买下来，当然买下来的前提是运营资金是正常的，归根结底它是一门生意！//@colvin:回复@风之樱意:有些问题能解决，有些问题解决不了。主要是觉得物业公司难涨价，物业费收取困难，以及母...
回复@colvin: 我的极端假设是即使碧服被挪用资金，需要外界注资才能运营，那需要多少资金？这笔账我算过，我也不会亏！物业确实不是一个好的行业，但现在的价格是一个可以投资的对象！给它点时间，往来款项.关联方交易 .一些商誉都需要清理，而且给我的感觉是它清理的速度不够快，不够坚决！//@col...
核心业务利润保持稳定，这个条件看起来简单，实际达成很不容易，明后两年问题不大，但27年开始压力巨大，成本压力和没有了高价物业增量哪来的稳定？希望管理层努力吧，把业主增值服务搞上去！