$中国国贸(SH600007)$   70%$中国国贸(SH600007)$  10%$华发股份(SH600325)$ 10%$穗恒运A(SZ000531)$ 10% cash.

上次只是换了一成的浦发为广州友谊，这次换了五成的友谊，结果不错，友谊涨，浦发跌，还是小盘容易涨啊。

由于美国股市暴跌，就将剩下的七成浦发银行卖出，准备晚点买入五成友谊，现在发现成交了,回复空仓状态。

富德生命“恋上”浦发的理由 仅隔6个交易日再次举牌2015年09月16日 22:09 华夏时报  $  本报记者 胡金华 上海报道　　    今年上半年已经掀起过一轮上市公司举牌潮的保险资金，原本以为在经历过数轮暴跌之后，会秉持审慎的权益投资，却不料作为业界“黑马”的富德生命人寿依然不惧市场大幅波动，连续增持其所钟爱的银行股。
　　    本报记者了解到，就在9月11日晚间，上海本土上市公司浦发银行(15.43, -0.03, -0.19%)再次发布《关于股东权益变动的提示公告》，公告称，浦发银行收到富德生命人寿通知，截至2015年9月11日，富德生命人寿通过集中竞价交易系统继续购买公司普通股A股累计已达18.65亿股，占公司普通股A股总股本的10%。据记者粗略统计，此前富德生命已经耗资超过130亿元，在二级市场累计持有浦发银行5%的股权，而此次增持仅用了6个交易日，其通过“生命人寿-万能(H)新”和“生命人寿-传统”两个账户买入约9.31亿股，总耗资达到近280亿元。
　　    尽管对于增持目的，富德生命对外称是对浦发银行未来发展前景的看好，但是在整个保险业“不差钱”的情况下，富德生命对于浦发股权的追逐，在业内人士看来却恰恰显示了其对于银行控股权的“野心”。
　　浦发成“猎物”
　　    前有安邦南下“进击”招行股权，那么富德生命“北上”频繁增持浦发股权，也属于情理之中。而记者了解到，在完成此轮增持之后，富德生命已然成为浦发银行第三大股东，尽管作为上海国资旗下的本土国有银行，在富德生命不断增持股权之后，浦发整个股权结构已经显得有些微妙。
　　    根据此前浦发银行发布的半年报，记者发现，在目前浦发的前十大股东中，2010年通过非公开定向增发持有浦发20%股权的中移动广东分公司是其第一大股东，而上海国际集团以持有16.927%股份位列第二大股东，在富德生命进驻之前，上海国际信托、上海国鑫投资发展和百联集团是其第二、第三和第五大股东，整个上海国有资本持有浦发银行股权比例约为26%。
　　    “不过与五年前中移动广东分公司耗资398亿元定增浦发时相比，富德生命这几个月在二级市场不停买进浦发股权，成本显然要比五年前高多了。中移动广东分公司获得20%的股权耗资不到400亿，而富德生命获得10%的股权耗资已经接近300亿，如果它未来继续增持浦发，恐怕成本要高达600亿元。”上海一位资本市场分析人士李涛（化名）受访时指出。
　　    巧合的是，目前中移动持有浦发37.3亿股，其一半正好是 18.65亿股，富德生命到目前为止正好买了18.65亿股。接下来真正值得关注的，则是富德生命会不会进行董事会提名要求，根据规定，持股超过5%的股东拥有此项权利，而在当初中移动广东分公司入主浦发时，曾明确表示不会派驻高管，也不要求高管提名。
　　    对此，国金证券(12.25, 0.92, 8.12%)银行业分析师马鲲鹏在富德生命8月底对浦发举牌时就曾分析，富德生命如获得董事会席位，能够将所持股权以权益法入账，股价波动就不会体现在财务报表上。对保险公司而言，实现权益法入账后，不仅能规避持股股价波动对其财务数据的影响，还能获取稳定的分红收入。
　　    而记者也从浦发银行近期的股价走势中发现，与其它板块和指数相比，浦发股价从6月份至今股价最高19.17元，最低11.97元，下跌幅度不到50%，截止到9月16日，其股价报收15.43元，跌幅并不算深。另据可查数据，记者也了解到，富德生命从今年5月开始不停增持浦发，其增持价在16-17元左右，目前来看账面还没有实现浮盈。
　　    “不过也正是由于富德生命的入主，浦发股价才能保持坚挺。从总的股东人数来看，虽然前三季度数据尚未公布，不过上半年浦发总股东人数减少5万户。”李涛分析。
　　富德生命要当“当家人”？
　　    在业内人士看来，与安邦相比，富德生命人寿的举牌作风也不可谓不激进，尤其在浦发银行增持上，更是不计成本。如果不是想要获得控股权或者提名董事权，仅仅是看好浦发未来的发展，它又何必单独押注这一只银行股。
　　    有意思的是，就在浦发发布这一份简式权益公告前的8月28日，富德生命人寿对外宣称，公司年度规模保费已突破1000亿元。富德生命称，2003年售出第一张保单，富德生命亮相保险市场，2004年保费收入破10亿元。2008年公司总部南迁深圳后，更迎来跨越式发展。2010年规模保费超百亿，2014年规模保费超700亿元。2015年8月，富德生命规模保费已突破千亿。富德生命一位内部人士透露，公司全年计划实现保费约1200亿，明年准备突破1500亿。
　　    “这似乎是在宣告，富德生命并不差钱，在浦发银行的股权增持上，也不差钱。富德生命人寿的偿付能力也没有问题，后备弹药充足。”上海一位不愿具名的市场人士分析说，对于浦发而言，如果说未来可能出现大股东位置的更迭，富德生命的挑战也是上海国资和中移动广东分公司。但是从眼下来看，中移动肯定是不会再有新的增持动作了，而对于整体上海国资会否有股权增持举动，则不得而知。有一点可以肯定，富德生命继续增持应是大概率事件，参照安邦对于招商银行(17.88, -0.13, -0.72%)的增持，其目前持有招商银行10.72%的股权，是第二大股东，与招商局系股权比例还相差不到10个百分点，在民生银行(8.98, -0.06, -0.66%)的增持上，安邦已经成为民生银行单一最大股东。但是安邦在对招行持股达到10.72%之后，止步于此，这其中的原因或许只有股东方知晓。而富德生命对浦发会不会就此止步，也值得关注。
　　    不过，记者也统计发现，从去年到今年，富德生命耗资数百亿投资沪港两地资本市场，此前富德生命人寿此前尽投港股，直接或间接投佳兆业集团（01638.HK）29.94%的股权，去年初的佳兆业风波，让外界都为富德生命的投资捏一把汗，在A股，其曾先后数次增持金地集团(11.65, 0.63, 5.72%)（600383）及农产品(13.99, 0.96, 7.37%)（000061）等上市公司，并且进入了金地集团董事会。此外，在中国石化(5.00, 0.16, 3.31%)（600028）销售公司的混合所有制改革中，公司以55亿元出资认购，并大手笔增资大股东控股的富德能源。
　　    在业内人士看来，同样是上半年对于金地集团的股权之争，富德生命可谓耗尽了“九牛二虎”之力，成功跻身为第一大股东，并且进入董事会，彼时它面临安邦、华夏、天安等数家公司的竞争，而今在浦发股权增持上，它没有新的竞争者，接下来会不会继续增持，也只有看它自身的意愿了。
 $浦发银行(SH600000)$ $中国石化(SH600028)$ $金地集团(SH600383)$ $农产品(SZ000061)$                 

从原本全仓$浦发银行(SH600000)$，但是在15左右已经抛了百分之十，用于在1至0.906买入 $证券股B(SZ150302)$ 。因为分类B从溢价百分之二，三十至打个九折，同时赌2千8多是底部。

$浦发银行(SH600000)$ 新浪财经讯 8月28日晚间消息，曾大肆举牌房地产、煤炭上市公司的生命人寿本次将投资目光聚焦于银行。今晚浦发银行(14.24, 0.26, 1.86%)公告，生命人寿自今年5月起通过大宗交易和集合竞价系统持续买入浦发，截止公告当天，累计达9.34亿股，持股比例已超过5%的举牌线。

　　公告显示，生命人寿旗下产品自今年5月初开始小步建仓浦发银行。而近期，浦发银行股价随着市场震荡下跌，生命人寿大举增持，仅8月20日、8月21日两个交易日，其增持的股份即超过5.5亿股。

　　国金证券(12.76, 0.83, 6.96%)银行分析师马鲲鹏认为，他们本次举牌的意图，主要在于权益法入账而非控制权。生命人寿持股比例超过5%之后，作为举牌方，能获得董事会提名资格，获得董事会席位之后，能够将所持股权以权益法入账，权益法入账后，股价波动就不会体现在财务报表上了。

　　他表示，对保险公司而言，今年可运用资金规模大，通过举牌、获取董事会席位、进而实现权益法入账后，不仅能规避持股股价波动对其财务数据的影响，还能获取稳定的分红收入，是一笔非常划算的买卖。其中，银行股市值大、资金容量大、分红率稳定、估值水平亦处于历史低位，预计会是保险公司的重点举牌标的。

　　在马鲲鹏看来，虽然浦发银行遭到生命人寿举牌，但爆发股权争夺战的可能性几乎为0，“上海国际集团合计持有浦发24%股权、中移动持有浦发20%股权，是浦发的前两大股东。浦发作为上海地方金融国资旗舰，国际集团的地位不可撼动。中移动入股浦发多年，两家在诸多领域有深入合作，我们相信其也不会减退浦发的股权。”

　　他提醒，该笔交易后续需关注生命人寿能否顺利获得董事会席位，这是其实现权益法入账的前提条件。对于浦发银行，除本次举牌效应外，还需关注上海信托整合等一系列地方金融国资改革措施的推进。(新浪财经 许旻 发自上海)

浦发银行与上海信托“1+2”的整合工作已经上报国务院并获得原则同意，预计年底将得到批复。“1+2”中的“2”是指上海信托代上海国际集团持有的上投摩根基金管理有限公司和国利货币经纪有限公司两家子公司。重组完成后，浦发银行将成为国内第四家持有信托牌照的商业银行。

上港集团收购锦江航运将近80%的股份，浦发银行以非公开发行股票方式收购上海信托。上海国际集团27日称，目前的国有资产整合涉及其旗下14家公司，盘活存量资产已经超过300亿。

上海国际集团成立于2000年，在原上海国际信托投资公司的基础上组建而成，公司重点立足国有资本流动、控制、配置和预算功能。最新统计显示，该集团今年上半年总资产超过2000亿元，净资产1482亿元。

从去年年初开始，上海国际集团的战略定位开始从战略控制性的金融投资集团调整为国有资本运营平台。

今年7月，上海国际集团将持有的锦江航运47.9884%股权转让给目前国内最大的港口股份制企业上港集团，成为上海国资系统继光明食品集团与上海良友集团重组之后又一次令人瞩目的行业整合。

“同类纵向整合能使这些企业之间在技术、管理和资源上获得协同性、互补性，可以壮大合成以后的企业，又能够发挥各自的优势。”上海国际集团董事长沈骏向《第一财经日报》等媒体表示，上港集团和锦江航运的整合属于同类纵向整合，因为上港集团还全资控股同样经营航运的上海海华轮船有限公司。

浦发银行与上海信托“1+2”的整合工作已经上报国务院并获得原则同意，预计年底将得到批复。“1+2”中的“2”是指上海信托代上海国际集团持有的上投摩根基金管理有限公司和国利货币经纪有限公司两家子公司。重组完成后，浦发银行将成为国内第四家持有信托牌照的商业银行。

“上海的国有资产在全国各地中比例最高，国有资产在上海的经济社会发展中也发挥了不可替代的作用，但国有资产运作效率的提高和国有资产增值收益的上缴远远没达到我们所期望的水平，”沈骏称，“我们希望通过这个平台的运作，使国有资产的效率更高、收益更多，提高上缴国资的比例，再参与到国民经济和社会发展的二次分配中。”

据上海国际集团总裁邵亚良介绍，剥离了十几家子公司以后，剩下的子公司主要有两家，分别是上海国有资产经营有限公司和上海国际集团资产管理有限公司，前者把主要精力放在不良金融资产处置上，而后者则在搭建存量股权投资和财务投资上发挥作用。和过去简单的行政手段不同的地方在于，上海国际集团所搭建的资本运营平台操作的转让和重组都是按照市场规律来定价的。

“国有资本运营涉及产业资本进入到国际集团，我们在管理体制上按照‘一变’和‘都不变’的原则，‘一变’是股权发生变化，‘都不变’是指原来的管理体制和国资委的监管体制不会发生变化。”邵亚良称。

去年7月，上海国际集团向国泰君安转让上海证券有限责任公司51%的股权，同业归并的完成推动国泰君安实现上市，进一步扩大了业务规模。

以上港集团和锦江航运为例，邵亚良透露，目前董事会程序已经走完，正在履行政府审批程序。接下去，下半年完成一单启动一单，根据每家的情况采取“一司一策”的模式。

方式上，除了资产纵向整合，还有跨界重组，去年6月，上海国际集团就将旗下6家类金融和房地产企业打包转让给上实集团。

“跨界重组是不同类别的合拢，上实集团是综合性集团，我们就整体打包给它，”沈骏向《第一财经日报》记者表示，“在剥离经营性资产后，我们也能够腾出更大精力研究国有资本运作。”