【是什么原因导致了目前的挑战？】中央明确做出行业供求关系发生根本变化的战略判断，并为行业新发展模式转变出台一系列重要政策措施后，我们对融资模式趋势性变化的认识一开始不够全面透彻。经过集团经营班子认真讨论和深刻反思，我们认为这里面虽然有外部市场变化原因，但更多是企业自身在宏观情况和行业情况发生重大变化时，依然维持扩张惯性，未能及时调整。
（注：投资者们不也是如此嘛？至少是我，习惯性的V型反转，习惯性的追溯历史数据，习惯性的安全边际，导致严重犯错，就是如此。）
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【是什么原因导致了目前的挑战？】中央明确做出行业供求关系发生根本变化的战略判断，并为行业新发展模式转变出台一系列重要政策措施后，我们对融资模式趋势性变化的认识一开始不够全面透彻。经过集团经营班子认真讨论和深刻反思，我们认为这里面虽然有外部市场变化原因，但更多是企业自身在宏观情况和行业情况发生重大变化时，依然维持扩张惯性，未能及时调整。
（注：投资者们不也是如此嘛？至少是我，习惯性的V型反转，习惯性的追溯历史数据，习惯性的安全边际，导致严重犯错，就是如此。）
商业模式第一位。房地产行业商业模式很差。万科的资产质量也很差，公寓商业写字楼高价地都是打七折都没人要。所以净资产毫无疑义
我已经反思了，无论公司还是投资者面对巨变都存在惯性的侥幸心理，万科都开始卖深圳湾总部大楼地块了，壮士断腕，亡羊补牢，未为晚也
这你也信，就是灭你！保利就安全的很
这轮房地产危机，造成今天这种局面，房地产商（除恒大那种）责任我觉得最多只占30%，在一个政策主导的行业把锅甩给房地产商？
万科所谓多元化，当初是买买买，现在是卖卖卖。折腾一圈又回来了，折腾出去4000万，不知能收回多少，是赔了还是赚了？保利这些年是一门心思猛怼住开，干到第一。孰对孰错呢
惯性思维是人性作怪，追求客观事实，并非易事！
有帮助