虽然是学金融出身，但是入市炒股却是从2020年原油暴跌才开始入场。幼儿园还没毕业就去挑战大学课程美股+期货，结果可想而知，但也由此对能源行业产生了兴趣。去年煤炭因保供问题频频登上新闻，趁春节假期有空整理下自己对中国电力结构和煤炭产业的看法。
一、中国电力结构
历年火水核风光...
道法自ran
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他的全部讨论
回复@韭韭韭韭菜菜: ![[吐血]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_23_blood.png?v=1 "[吐血]"){kind=small}
这两天又确认了一下，确实上市时候是红筹，当时只有两个学校，但是后续收购的学校都必须按照vie的框架设计，不能纳入这个红筹体系中了//@韭韭韭韭菜菜:回复@道法自ran:上市的时候是红筹 查看图片
回复@主观的观: 资本运作实力中教确实高一头，剩下就看能否降低资本支出，修缮资本负债表，以及观察转盈的进度。作为还在沪港通的高教投资标的，还是有很高的投资价值的。//@主观的观:先说结论，这是一份在预期之内的半年报财报。
营收同比增长18.3%，稍微超预期。营业成本同比增长22.3%（雇员...
回复@韭韭韭韭菜菜: 我刚又看了下中汇的架构，感觉这也是个类似于VIE的协议框架，和红筹还不太一样，现在四川和广州的收益也是通过stucture contract实现的，不是像红筹一样直接控股，这样来看和别的高教股也没什么区别，都是要看转盈进度了。
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回复@韭韭韭韭菜菜: 请教下，那是不是意味着中汇和民生这类采用红筹架构上市的公司分红阻碍比VIE架构的小，在高教普遍未转盈的情况下是具备一定优势的，毕竟钱能流出境外。//@韭韭韭韭菜菜:回复@韭韭韭韭菜菜:中汇集团也是红筹架构上市
截至2024年2月29日止六個月，集團主營收入同 比增長13.8%至人民幣13.11億元，歸母淨利潤同比增長10.6%至人民幣4.32億 元。集團2023/2024財年維持現金派息，將採取按年度派息的方式，派息比率維 持50%。 一如既往的稳健，未转盈前最放心的一家高教股了。
回复@天天吹泡泡: 有这个平台直接参股游戏公司代理发行做后端就行，模式轻，利润高，能充分利用 平台和 up 资源，不知道为啥这么执着于自研。//@天天吹泡泡:回复@全面的翻倍小摩托车:我甚至认为自研游戏都不该做，但电商做不起来跟管理层没关系，这个业务就不该有，做的起来才是奇迹$哔哩哔哩(BILI...
是的，贴片广告模式已经很成熟了，这个能解决 B 站的问题 早就用了，压根不是承不承诺的问题。现在 B 站的广告模式确实很原始，他要在社区调性和商业化间找到平衡，只能说广告市场很大，未来能拿多少就看 B 站的本事了。
回复@RAYL: 目前广告+直播已经可以带来正向的现金流了，下一步就是观察我文中说的那两点了。持股体验只要不上杠杆就还好，原来买还麻烦点，现在港股通就可以买了，这价格是一眼低估，但是上限能在看现在还看不清，只能持续跟踪，同时等着6月B站年会。//@RAYL:回复@道法自ran:这个当然，也是它的价...
回复@RAYL: B站确实是四不像，但是B站自身的内容生态会孕育出不一样的模式，目前已经在各板块有一些苗头了，后续就看B站自己怎么选择，80%的用户留存 + 大量年轻人这样独一份的存在，没必要太过担心他要做成啥，发展的好会是一套别人看得到但学不会的东西，这条路很难，但是希望有看到B站发展起来...
回复@RAYL: B站视频内容事实上和YouTube是一样的，OGV和PUGV内容比例也和YouTube很像，这些年视频总数也在激增，但是B站做不到YouTube那样的业务模式，双方的用户生态是不一样的，目前这条路在国内走不通，你可以看下爱奇艺在视频上加贴片广告能带来啥，破坏用户体验不说，还收不到几个钱，主要收...
回复@全面的翻倍小摩托车: YouTube和奈飞一类算流媒体视频，本质只是PUGV和OGV比例，以及盈利模式的区别。B站因为是视频社区，所以和他们有点像，但本质完全不一样。至于陈睿我无意说服别人同意我的观点，我只是觉得以创造价值的角度来说，B站对我的价值远高于抖快。//@全面的翻倍小摩托车:回复@道...
回复@冲天无敌: B站靠短视频拉日活这个是肯定的，短视频满足人的及时需求，用户喜欢看是人类的天性所知。但世界不再需要下一个快手或者抖音，需要的是B站的社区氛围、用户以及Up主。//@冲天无敌:回复@道法自ran:说实话，得亏陈睿拥抱了短视频，单单靠长视频，B站早死了。其实你看B站的短视频数据就...
回复@RAYL: 我发现很多人都说陈睿是问题，但是我看他所有的演讲里说的，和B站这些年做的，基本一致，陈睿对社区运营思考的很深，问题在于社区这门生意很难做，看看知乎、豆瓣、贴吧、Reddit、Quora运营有多难，在不破坏社区氛围下赚钱有多难。B站在社区同品运营里已经算可以的了，我不认为国内谁来...
回复@txbb2020: 这俩就不是一个赛道的，要说竞争对手那所有互联网产品相互间基本都是竞争关系，都是竞争用户每天的使用时长，范围可大了去了，小红书、抖快、爱优腾哪个都是，关键还是定位//@txbb2020:回复@道法自ran:是不在短视频上，但是短视频却是主要竞争对手这点你不能否认吧.
回复@冲天无敌: 商业模式就是这样没法，规模优势是必备的要素。盈利很简单，难的是长期持续增长的盈利//@冲天无敌:回复@道法自ran:全靠股东给他烧钱，他确实是能站着说话不腰疼。今年不能盈利，他就自裁吧。
回复@txbb2020: B站核心竞争力不在短视频，他再继续发展短视频我立马清仓走人。陈睿对社区的认识深度、以及对这份工作的热爱是这个公司发展的基础，只是公司的运营效率还需要提高，换人不能解决问题。//@txbb2020:回复@道法自ran:利润炒百亿不是不可能只能说至少有一半概率另外一半就是换人运营.这...
B站作为全球最大的社区网站，已经具备一定的规模优势和护城河，接下来重点关注管理层处理二个定位：
1、中长视频与短视频间的定位，虽然往年短视频只是作为补充，但是23年播放量应该是超过总量的30%，并且未使用播放时长来替换视频点击数，中长视频是一门慢生意，短视频则满足即时需求，看管理...