曹文景

我的2019企业研究书单

#2021雪球读书节# @今日话题
腾讯传
他置顾客于利润之前，从顾客的角度亲身体验审查自家产品；但日益庞大的产品矩阵使其顾此失彼，还是得靠kpi来评判产品，员工为升官发财难免竭泽而渔。他用赛马策略保持内部活力，但兵分力散，需集中资源、重拳出击的项目往往不成气候。他用人不求近功...

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711铃木敏文的书确实风格独特，不像多数大老板的书着重管理、着重个人，铃木先生的书着重经营，着重外部环境分析，而且用一个接一个有血有肉的711经营实例构成论述主线，再穿插一些他访谈过的各行各业顶级人士的事业案例来触类旁通，并在上述坚实事例的基础上自然引申出经营之理，确实是实打实的杰...

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回复@雪山: 方师傅说"最"重要，没说"唯一"重要；这个推理是合乎情理的，就像园丁最重要的是挑选最好的苗子，其次才是种苗技术，当然后者也重要，但不是最重要，而是次重要。 //@雪山:回复@不明真相的群众:在众多教培中，给学生上分的效率都差不多吗？方丈说的这是结果吧，不是原因

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1建议你研究下日本数据 2建议研究下经济学里的边际顾客概念，任何一个产品的顾客都不是整齐划一的，而是有粘性强弱的，经济下滑势必影响收入脆弱且对牛奶需求不很强烈的顾客群体，这类群体经济学里称为边际顾客

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请问有哪些人？

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仗义多是屠狗辈

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以前看到一些文章指出，不像柳传志、马云喜欢广交企业家朋友，热衷于参加亚布力论坛、泰山会之类的企业家自组织，任正非几乎不和企业家交朋友，后来读了任正非自己的叙述，才知道他其实最先也去见过当年如日中天的四通老板和其他一些当时本土一线企业家，发现国内最强企业也就这个水平，所以不再去...

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回复@多运动多旅游: 同时改名改头像 我都认不出你了·······//@多运动多旅游:回复@曹文景:你选对了外公

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又是一年母亲节，我又得发一声感慨：我究竟做对了什么，让我有一个这么出彩的母亲？

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回复@king的碎片集: 38 商业认知研习社发布了一篇小红书笔记，快来看吧！ 😆 2Z1YPyEMJRvmHXL 😆 网页链接，复制本条信息，打开【小红书】App查看精彩内容！ 这篇质量怎么样？//@king的碎片集:回复@叹九黑:但我想象不到，除了出行时候的吃喝玩乐，还有什么是我需...

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回复@钟晓渡: 我喜欢研究非上市公司、研究走完整个生命周期的公司//@钟晓渡:回复@PaulWu:我主打笨鸟先飞，当下的研究，往往是为未来3年后的买入做储备…

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回复@韭探迈克猪: 两张图一张光线偏暗，一张光线偏亮，不是看得很清楚，但长相和方丈有点像 但眼神不如方丈那么睿智。其实这个人本身不重要，大树底下不长草，纵然是能人，在董姐底下也发挥不出来的//@韭探迈克猪:回复@温和的致富艺术家:@曹文景 请曹兄看看此人面相

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回复@icefighter: ·//@icefighter:回复@icefighter:书中提到穆迪的段落，后面一两页又提到了两个公司，Waste
Management 和Vulcan Materials，都是超级牛股，从08年到现在又涨了很多倍。
当年我看比尔米勒的传记，他最看好的公司就三个，亚马逊，戴尔，Waste
Management。这三个公司...

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回复@天下晃晃悠悠: ·//@天下晃晃悠悠:回复@胖子柳絮飘香:其实在好多年前奥克斯就是黑马，华凌就是广东知名品牌，还有志高空调也有很好的知名度。只是在消费者长期使用中出现各种事件各种问题，塌房了，一点一点的退出了这个市场。今天这个村上口碑坏一点，明天那个镇上出点问题，经过消费者长期...

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回复@不明真相的群众: 那请问亚马逊、ebay分别是啥？//@不明真相的群众:回复@一啸破苍穹赵云:阿里巴巴不是零售业，是商业地产行业。芒格根本不了解这个行业跟这个公司。

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回复@闽南小股民: 互道你不懂的时刻到来了······· 拭目以待吧//@闽南小股民:回复@曹文景:曹总啊曹总。。。。

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一个不一定准确的感觉：理想汽车时期的李想有点像e人e本时期的杜国楹（注：杜国楹是背背佳 好记星 e人e本 8848钛金手机 小罐茶的操盘者）