以前看到一些文章指出，不像柳传志、马云喜欢广交企业家朋友，热衷于参加亚布力论坛、泰山会之类的企业家自组织，任正非几乎不和企业家交朋友，后来读了任正非自己的叙述，才知道他其实最先也去见过当年如日中天的四通老板和其他一些当时本土一线企业家，发现国内最强企业也就这个水平，所以不再去结识国内企业家，但是他有和国外企业家交朋友。受其启发，我准备淡出对本土企业的研究，聚焦于世界级企业的研究。请问雪球上哪些球友主要研究世界标杆企业？
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以前看到一些文章指出，不像柳传志、马云喜欢广交企业家朋友，热衷于参加亚布力论坛、泰山会之类的企业家自组织，任正非几乎不和企业家交朋友，后来读了任正非自己的叙述，才知道他其实最先也去见过当年如日中天的四通老板和其他一些当时本土一线企业家，发现国内最强企业也就这个水平，所以不再去结识国内企业家，但是他有和国外企业家交朋友。受其启发，我准备淡出对本土企业的研究，聚焦于世界级企业的研究。请问雪球上哪些球友主要研究世界标杆企业？
其实没太多可研究的，比如研究历史历朝历代的开国皇帝特点，都大差不差，主要是要研究当时的形势，时势造英雄。其实就是对宏观的顶级研判，这个难度极大，我说的这个宏观不是那些冰冷的数字，而是当时的具体国情，客情，是人心。
我个人是聚焦于中日企业研究。但是如果只是孤立的去看，我个人觉得其实效果要差一些。反而是关联起来一对比的话，可能在看企业，特别是企业家在制定战略和行业未来趋势方面有蛮多的参考和借鉴意义。
其实没太多可研究的，比如研究历史历朝历代的开国皇帝特点，都大差不差，主要是要研究当时的形势，时势造英雄。其实就是对宏观的顶级研判，这个难度极大，我说的这个宏观不是那些冰冷的数字，而是当时的具体国情，客情，是人心。
大道无形我有型
我个人是聚焦于中日企业研究。但是如果只是孤立的去看，我个人觉得其实效果要差一些。反而是关联起来一对比的话，可能在看企业，特别是企业家在制定战略和行业未来趋势方面有蛮多的参考和借鉴意义。
取法于上,仅得为中；取法于中，故为其下.自非上德，不可效焉。
研究不同时代，最伟大企业的创始人就行
单纯从管理学的角度，一直在想这个方向是否值得花时间去研究一下：关于企业家整体管理水平的问题，是否需要从企业所处商业环境的动态变化情况（如商业文化土壤、经济制度、经济发展阶段等）来动态地看。比如九零后八零后企业家与改革开放后第一二代企业家是否会出现管理思维的关键性差异，从而增加出现伟大公司的概率。又比如华为的管理思维感觉是实现了特定阶段特定行业的海外成熟的科学管理思维和中国本土文化现实的成功融合（单从目前结果来看），未来有可能的其他模式会是什么
我也在往这个方向努力，但还没形成沉淀，更没有洞见，不过感觉这个方向应该值得下功夫
具备常识，也不容易