曹文景

曹文景

决定企业成败的本质因素只有三点:顾客满意度、员工满意度、永不满足突破自我的精神。

曹文景回复的提问


您好,方丈是如何评价林毅夫的呀?我搜遍方丈主页也就搜到一两句话。。。。
@不明真相的群众
杨小凯与林毅夫的争论,完整文字版我是真找不到了,找到一段概述,您看看有没有错漏?
从这段概述来看,林并没有错啊。

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我的2019企业研究书单

#2021雪球读书节# @今日话题
腾讯传
他置顾客于利润之前,从顾客的角度亲身体验审查自家产品;但日益庞大的产品矩阵使其顾此失彼,还是得靠kpi来评判产品,员工为升官发财难免竭泽而渔。他用赛马策略保持内部活力,但兵分力散,需集中资源、重拳出击的项目往往不成气候。他用人不求近功...

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回复@雪山: 支付宝当年私有化这个也许有不可抗力,但是阿里巴巴b2b公司当年港股以原价退市,显然不公平,需知其股价中间曾有一段时间远超ipo价,你退市置中途看好你的投资者于何地?退一万步说,你上市数年,退市价怎么也得是原价+利息吧。结果连段师傅都认为阿里这个退市价是合适的,我就不知道何...

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回复@天下晃晃悠悠: 谢谢提醒//@天下晃晃悠悠:回复@曹文景:曹兄,刚在某地看到你的帖子,发的是别人的回复,主贴是你的。影响力有点大了,注意安全。

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回复@登山投资: 我喜欢透过球员表现看谁是伟大的球队老板。不得不说,我认为独行侠的库班绝对是非常之人,桀骜不驯几乎谁都用不好的欧文,到他手里就浪子回头金不换。//@登山投资:回复@曹文景:詹姆斯、库里、杜兰特已经要退休了,未来10年,NBA属于爱德华兹、东契奇、亚历山大的时代了。。。。不知...

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回复@见小曰明辉: ·京东是经营路线错误,管理上怎么整都无济于事,当然也同意你的观点,如今这样整,会死得更快//@见小曰明辉:回复@化妆品资本论:可以反过来想:$京东(JD)$ 那些年发展好,是因为严格考勤么;后来发展不好了,是因为不考勤了么——最终是员工承担了一切,哈哈哈。不想着与员工去合...

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回复@逻辑是基石: ·//@逻辑是基石:回复@逻辑是基石:看評論很多阿里股東被拼多多財報破防了
當前經營業績是過去一段時間經營優勢的轉化
而投資看的是未來的經營優勢
撇開高退貨率下不退支付手續費、推廣費照收、不合常理的商家罰款
這些財報沒有任何揭露無法評估佔營收比重
但...

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·······如今做记者真不容易,只找到一个信息源也要出文章[捂脸] 当然结论有参考意义

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回复@风雨彩虹见龙在田: pdd类似詹姆斯,实战一大优势是犯规不吹,但是多数投资者就像多数球迷,只看数据和战果,所谓你赢你就强。和这种人无法沟通。//@风雨彩虹见龙在田:[该内容已被作者删除]

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"供应商最近打电话过来,地方管理层发不下工资,税务化身收废品的在厂门口数发货台数要求补税。卖包子的老哥说,税务化身消费者做在店里数人头以及客单价要求补税。工作做到这份上,确实管理做到极致了。"

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沈帅波在得到app上讲巴奴火锅供应链的课程似乎不错(我对供应链了解十分有限),但此人这面相真令人十分不适。

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回复@Ty-9000: 看来你也是喜欢深度研究的(不仅把巴菲特的话当圣经去揣摩,而且当作史料去批判性研究,例如去看其投资企业的对手发展如何)巴菲特能发挥巨大影响力的企业 例如geico 给我感觉就像三国之中的刘表、刘璋 更偏好休养生息 保境安民 结果是府库充实 如果其对手是曹操、刘备型的 往往对手...

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回复@北小九: 我建议你研究下00年以来百事可乐的成长历程//@北小九:回复@白斑黑猪II:一个很简单的问题,卖了买啥呢?

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高瓴投格力、投爱奇艺,我也是完全看不懂,怀疑是不是自己眼界太低了

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回复@黑色面包: ·//@黑色面包:回复@独步心海:我觉得更难能可贵的是他把这话直言不讳地说出来。
Jamie每一次资本配置决策都做得非常精准:在05-07大家都追捧MBS的时代保持冷静 不参与;在08年出事后抄底。在伦敦鲸事件后,股价不到一倍有形净资产时回购,一路回购到16年的60多美金,还自己大举...

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"幸运压中"不认可,这主要是李想数十年深研汽车市场的回报,确实证明他很强,但这个强主要是指对市场的洞察强(类似好记性、e人e本时期的杜国楹),不能证明其他方面有多强。所以我同意你的主旨,他仅仅是通过先发建立了阶段性优势,但并未缔造类似丰田精益生产这样的根本性护城河,至于所...

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第一张我第一眼差点以为是归亚蕾在大明宫词里演的武则天