#2021雪球读书节# @今日话题
腾讯传
他置顾客于利润之前，从顾客的角度亲身体验审查自家产品；但日益庞大的产品矩阵使其顾此失彼，还是得靠kpi来评判产品，员工为升官发财难免竭泽而渔。他用赛马策略保持内部活力，但兵分力散，需集中资源、重拳出击的项目往往不成气候。他用人不求近功...
曹文景
决定企业成败的本质因素只有三点：顾客满意度、员工满意度、永不满足突破自我的精神。
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曹文景回复的提问
@曹文景[¥1.00]
您好，方丈是如何评价林毅夫的呀？我搜遍方丈主页也就搜到一两句话。。。。
@不明真相的群众
杨小凯与林毅夫的争论，完整文字版我是真找不到了，找到一段概述，您看看有没有错漏？
从这段概述来看，林并没有错啊。
他的全部讨论
回复@奥丽安娜: 奥师傅冷眼观天下 ![[抱拳]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_53.png?v=1 "[抱拳]"){kind=small}
//@奥丽安娜:回复@云中泛舟:全国都在东北化、鹤岗化，脱离常识的举措，一定会撞得头破血流，最后只是谁承担代价的问题，5倍于美国的房地产市场总值，0.7倍的GDP，每年减少上百万和增加数百万的人口，外加资金流动，中国房地产的虚假繁荣（土地财政房吃人的...
回复@奥丽安娜: ·//@奥丽安娜:回复@不疾而速888:典型老年人决策层，网购特别是对于新兴市场年轻人，贝克汉姆是谁？ 阿里巴巴从校招，晋升到P9的最快纪录是9年，也就是说最终爬到中层都快40了（还算快的），至于什么时候到高层搞互联网的年龄？哈哈
。
35-40也就是黄铮和张一鸣都在竞争首...
回复@无锡老朱: 芒格强力推荐过一本书《国富国穷》，我读了这本书后发现这本书属于典型的洋洋洒洒，列举众多因素，但是丢失决定兴衰的最关键的因素：法zhi化程度。用肖知兴的话说，看是不是高手，不是看他知道多少，而是看他能不能抓住关键点。从这个角度而言，芒格不是高手。//@无锡老朱:回复@曹...
每次看到类似的论证，我都会愣一下：年盈利是指过去还是指将来？后来发现其实就是叔本华说的"绝大多数人都是顺着过去的延长线看未来，只有极少数人不是这样"
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芒格如下言论真的令人目瞪口呆（遗产税那句除外）"1·你对投资美国的看法，我不同意。在我看来，最强大的公司不在美国。我认为，中国的公司比美国的公司更强，而且它们的增长速度更快。我投资了中国的公司，你没有。我对了，你错了。你们笑了，我不过说了个简单的事实而已。——2020年 https:/...
看视频，东哥骤然间老了很多，足见京东到了异常艰难的时刻
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回复@曹文景: 如果爱德华兹真的去取经詹姆斯，再结合他以前所言"自己三分球比乔丹更棒"，那爱德华兹现阶段最大的问题可能是认知，而非技术上的一些粗糙之处。詹姆斯是打总决赛最多的现役不假，但也是失败率最高的之一，为何不去找真正的赢家如乔丹呢？篮球虽然这些年有一些变化，但绝对不...
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回复@老韭菜做梦想自由: 零售这个行业确实特别特别难预测，我很早就发现这点，所以避之唯恐不及 （这个零售是广义零售，包括商业地产） //@老韭菜做梦想自由:回复@老韭菜做梦想自由:我对自己看懂互联网2-3年的看法可能有些高估自己了，那我要是职业搞的基础好像出问题了，有点吓人呀
去年和一个阿里中层聊天，他感叹："一个公司真有他的命！马老师早就说天不怕地不怕，就怕cfo当老大，但是阿里系各条线最后上位的几乎都是cfo，蚂蚁董事长井贤栋是cfo、b2b前掌门卫哲也是财务背景·······"这个话题就值得深入探究，为啥明明知道弊端，最后阿里这个系统里最后上位的几...
论证失去了一个环节：你重点讲的是行业，而未研究企业之间的差异。例如1捷安特在当地客群中的品牌力是否高于另两个品牌？（我中学时骑车只认giant，或者说除了老掉牙的凤凰之外，我只听过giant）2捷安特对经销商的利润分成机制是否优于另两个品牌？
· 最后一句保留意见
回复@关注新科技行业: 不把朝夕相处的高管当兄弟，内心深处会真把平日见不到一面的送货员当兄弟？这种逻辑类似于齐国大夫杀了儿子来给齐桓公做肉汤，齐桓公认为大夫很爱戴我，管仲就直言儿子都不爱的人会爱你？//@关注新科技行业:回复@曹文景:苍老师不是说过雷总对高管是真正的兄弟文化。东哥说的...
回复@Voyager_D: 小米高管整体面相90分以上，而且神情放松，笑容自然，不像东哥手下一个个战战兢兢，好像清宫戏里开早朝的样子//@Voyager_D:回复@曹文景:小米最近的高管聚会就感觉截然不同，面相都不错，氛围也积极向上