飞科电器，还是老老实实做电动剃须刀吧，在产品质量和品牌超过飞利浦前，别搞什么小家电了。别理会那些要求收入必须增长的投资人。
电动剃须刀是小家电中少有的，可以做高端的细分品类。
电动剃须刀有一定的社交属性，可以做父亲或者男友的礼物。
剃须刀直接作用于脸面，剃须是否干净直接影响形象，间接影响人的社交。
一个好剃须刀，是可以卖出很高的溢价的。电动剃须刀价位，从几十到上千。
飞科就应该专心做好剃须刀，提高研发，做出好产品。
更好的产品力和品牌，也有助于走出国门拓展东南亚等市场。
搞其它小家电就是浪费钱浪费精力，稀释品牌。
回头是岸。
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网上很多反馈产品质量差的，说明品控方面还有问题。大体翻了下报表，长期不投研发，在这样的背景下，强行高端化确实容易出问题

飞科电器年报的笔记:
1公司上市之前大部分产品是代工生产，23年仍有30%产品是代工。
2公司电动剃须刀销量从18年6500万下降到23年5000万，今年销量为增3%。收入增长主要为部分经销改为直销，以及电吹风等小家电增长。剃须刀为存量市场，除非飞科能将产品力进一步提高，否则药获取更多市场份额难度很高。提价也会越来越难。
3.公司近几年销量变化不大，但收入在增长，主要由于部分经销改直销，毛利率18年39%提升到23年57%，同时销售费率也从9%提升到29%，净利率变化不大，20%左右。
4.研发费率只有2%，约1亿。而小熊和九阳都超过3.5%。苏泊尔也有2%,但苏泊尔可以使用欧洲控股股东的技术。由此可见，飞科研发费用过低。不符合公司高端化战略。
5总额言之，飞科这些年，干的好的仍然是营销和渠道，研发和产品技术进步不多。若公司仍然不重视研发，产品高端化提价恐怕会越来越难。
6作为飞利浦和飞科多价位产品的使用者，我认为电动剃须刀是需要重视研发的，产品使用效果还是可以感觉到差距的。
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大股东持股90%，净利润100%分红 其实这公司没必要上市。估计上市不是为了圈钱，而是为了把钱放在明处，“产权”更安稳：）

感觉未来3年年化增速也就10％左右，这个成长性下20+pe也不算便宜吧

徕芬也要做剃须刀，感觉这个市场会更卷

我胡子比较硬，早期用手动刮胡刀，吉利的一个刀架配送3-5组刀片的那种，118块钱一副刀架，我买过四副刀架，自己用过两副，给父亲和兄弟一人一副，一组刀片可以用半年，用完了继续买原装吉利刀片，大城市才有卖，感觉刮胡子的效果非常好，三层刀片，主要是锋利，且不伤皮肤，刮的干净而且光滑。国产的刀片材料始终不如吉利的，切身体会。
2005年前后有人给我送了一个飞利浦的电动剃须刀，599块钱的那种，再也丢不掉了，慢慢把吉利丢了，现在已经在用第四个飞利浦了，基本上几年换一个，也基本上是老婆或孩子送给我的礼物，消费金额可比用吉利贵多了。
中途偶尔买过飞科200多块钱的那种，感觉远不如飞利浦这么丝滑

出海做起来的要不是家电空调行业，本身在替代日韩产品，讲究质量稳定基础上的性价比，要不就是小行业，我们自研出的细分行业。定价区间没那么高，欧美品牌极其成熟强势的品类出海替代还是有难度

竞争这么激烈的消费品市场，这么强的盈利能力确实挺厉害了。分红率98%对股东也是很厚道了，ROE也是持续提高，低调赚钱的企业，后续进一步成长要看国外市场了，加油。