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“利润之上的追求”来源于《基业长青》(built to last)，想找好企业的人最好能看懂这本书以及同一作者的《追求卓越》（good to great)。
“利润之上的追求”来源于《基业长青》(built to last)，想找好企业的人最好能看懂这本书以及同一作者的《追求卓越》（good to great)。
“我的激情所在是打造一家可以传世的公司， 这家公司里的人动力十足，地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。当然， 能赚钱最棒， 因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品， 而不是利润。斯卡利本末倒置， 把赚钱当成了目标。这只是个微妙的差别， 但其结果却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。”--乔布斯传记。乔帮主是个很好的造钟师啊。
12年到17年，学而思翻了480倍，一家公司被你们讨论中，坐火箭般涨恐怖。
我擦！老俞一不小心把操盘计划给泄露了。。新东方股票掉到十块钱，对我来说不会心疼，尽管我的损失比在座的任何一位的损失都大。但是如果掉到十块钱，是以我们不断地提升新东方的品牌和新东方的美誉度、提升口碑为前提，我根本就不用担心，因为这些提升以后，新东方的股票会从十块钱涨到一百块钱。
其实从罗永浩的采访中也可以得出一个重要的信息，就是：新东方很强，很难打败，护城河很宽。嘻嘻。我之前也有留意新东方的，不过一看PE就没继续看下去了。
俞总讲话思路清晰，目标明确而远大，不愧新东方是国内培训行业的老大，口碑、业绩、股价傲视群雄，值得同行学习、借鉴和敬重。
认认真真做一个花匠，培育花朵也是一件伟大的事情。
老俞说的东西是对的，但执行起来却有所偏差。
看来，知行合一的确是不容易，得克服内在和外在的干挠，坚持走自己认为是对的事情。
新东方如果能专注于比赛，而不是比分的翻滚（或许是受压于资本市场短期内的急功近利），苦练内功，而不要一味地求规模争市场，会更有前途。
经营中的盲从性与投资中盲从，有所相同。
老俞的话没有问题，价值观建设也是必要的，天天盯着利润和股东利益的公司迟早会出问题，盯着品牌和提升客户利益的公司才能长久。
但问题是，老俞一己之力能否重建新东方的核心价值观？现在的新东方精神和十年前下滑不是一点点，现在的课堂氛围已经没有那种快乐+英语技巧点拨了，现在的新东方老师是什么样的特征？年轻（30岁就已经算老人了，很多老师工作经验少，给学生感觉不专业，以及整个学习过程松松散散）、流动性大（大部分员工不满两年，很多人作为过渡）、教书按部就班（课本之外的英语学习技巧讲解很少，主要集中在课本上），值得称道的是对学生的态度还不错（可能是因为学生对老师的满意度评分对老师的影响很大）。
我觉得新东方作为一个合作加盟制的教育机构，现金流极充裕，本来就不需要上市。当年上市是因为创业元老之间的内部矛盾摆不平，多次面临分家的窘境，俞敏洪说服大家一起捆绑上市，解决了这个问题。
到今天，那些创业元老都走了，股票也各自套现了。新东方没有上市的必要性了，个人觉得，俞敏洪还不如借机将新东方私有化算了。如果真是这样的话，抄底要小心。
【俞敏洪：新东方股票掉到十块钱，对我来说不会心疼】尽管我的损失比在座的任何一位的损失都大。但是如果掉到十块钱，是以我们不断地提升新东方的品牌和新东方的美誉度、提升口碑为前提，我根本就不用担心，因为这些提升以后，新东方的股票会从十块钱涨到一百块钱。 || 不幸言中！