曹文景 的讨论

那是因为以前的苹果手机最好用，现在苹果不行了，但是国产几个品牌，都很接近，买谁都差不多，但是小米有全屋生态，可以优先考虑小米。

小米那生态，一半用户竟然是苹果手机客户，另外小米很多关键设备，比如平板，智能手表做的越来越辣鸡，智能家居总不能只用手机进入吧，像平板就能磁吸在冰箱或者放桌上当控制台，很重要的一环。如果这也能叫生态做得好，那简直是侮辱这个名词。

张一鸣、黄峥和雷军是非常不同的，我评价雷军不从他做企业（得到的利润和规模）出发，雷军虽然总说风口，但他骨子里不是信奉风口的人，注定他做公司是苦哈哈，不是PDD和抖音那种boom的。

小米做生态链就是一个战略定位失误，能做高质量的东西，当然要做高质量的东西；而且，雷军的性格喜欢雕琢细节，更适合聚焦做核心产品，比如手机跟电车。
所以，电车可能还好些，虽然时机节奏也没那么好了。

企业转身很慢，人也一样；生态的意思是渐进和润物细无声，改进也一样；我iphone 3开始用苹果至今，从没想过买小米手机...但是生态产品买了不少了杂七杂八，大约再换手机就会上小米15 ultra（如果推出的话）

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小米造车的确晚了3-5年，一个重要的原因是手机超级品类出现过重大失误。

思考一下，生态就是土壤的意思，小米能给到的支持是难以替代的吗？渠道、工厂这些都只是能加速上量的帮助，却不能提升伙伴们的底层竞争力，做出更优秀的产品，技术型公司更适合做生态。

战略没错，战术太烂，我现在买手机，只能买荣耀，就是因为被华为的一碰传绑定了，

安克东西做的太杂了，产品品质也很一般，一个网店上市的时候给100多倍市盈率，难以理解。