中教控股业绩交流会要点(估值微调)

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感谢“wy”给我分享了中教控股的业绩交流会录音,下面从好坏两个方面简单总结一下。

(一)好消息

、今年后资本开支会逐渐减少

计划2024-2026年资本开支合计80亿元,其中2024年45亿元,2025年25亿元,2026年10亿元。

并购方面,一二级市场价格倒挂,一级市场能看上的标的,没有低于10倍PE,远高于公司自身的PE,所以近年没有并购的计划。

资本开支主要用于老校区扩建扩容、设备升级。因为当前国内高等教育明显供不应求,政府也鼓励民办校扩容,以接收更多学生。

现在的情况是,新校区建好,很快就能装满。扩建计划也是计算好学生增加人数来做的。

二、分红比率40%是最低限,有条件会提高分红

选营进展预计不会对分红造成影响。

三、选营成本低于预期

政策仍然会鼓励民办高教,预计能享受税收优惠和补贴。

学校层面,预计税率为15%-25%,外商独资企业层面,预计税率为10%-15%。

土地出让金补缴方面,只有江西2000亩土地是划拨地,经过商谈,大概一亩补缴不到5万元,合计不到1亿元。

上述土地出让金分50年摊销,每年不到200万,对财报影响可忽略不计。

四、新形式、低成本的国际教育

澳大利亚及英国学校增长不及预期,公司表示,留学业务受国际经济政治影响比较大,澳大利亚等收紧留学生签证,拒签率上升,会影响相关业务。

对这两个学校,公司没有寄予太高的期望,目标是维持当前水平,考虑到澳英为全球前5大留学目的地,生源来自100多个国家,应该可以达到。

而公司当前的国际教育,则是在集团层面与全球200所学校合作,推出在境内开展国际教育的创新方式,不用出国门,从大一就可以开始学习,毕业拿两个学位。

通过国际合作,目前已经有100+名学生被全球排名前100的高校录取,20+名学生被全球排名前20的高校录取,1名学生被美国哈佛大学录取。

由于硬件、师资等大都使用现有资源,所以毛利率、净利率很高。

假设每人2万/年,渗透率达到20%,即2万名学生选择,每年将带来营收4亿元。

五、上年计提减值的河南中专,再次减值的可能性小

公司很少收购中专学校,因为中专是个完全竞争的市场,进入门槛低,招生费用高昂。而高教学校(大专、本科)的门槛很高,多年数量基本不变,供小于求,招生费用接近于0。

收购河南这家中专是因为它条件很好,在本省最有希望升大专。

(二)坏消息:选营时间表很难估计

公司举了之前独立学院转设的例子,2008年提出,到2024年才完成,时间长达16年之久。

其过程进度完全不可预测,到了2019、2020年时,进度突然加快,公司趁此时机全部完成。

独立学院转设相对简单,而选营要复杂更多,涉及6、7个政府部门,预计时间会更长。

公司表示这是中国国情,只能做好准备工作,继续等待。

(三)评价

坏消息涉及的问题是最核心的,但是只能继续等待。

好消息方面,可以做估值微调。

主要是选营后适用的税率方面,我之前是按照25%,可改为15%。土地出让金补缴方面与我预期一致。

按照上年业绩,预计选营后税金增加2.6亿元,之前在《中教控股的分红合规性和转营成本》网页链接中计算的是4.4亿元。

调整后,合理估值为5.9港元/股,7折买点为4.1港元/股。

最近港股比较猛,中教已经从节前的低点3.8港元/股迅速涨至5.26港元/股,20天(加上节假日)上涨了38%+。

而因为舍不得熟悉又喜欢的分众,再加上对中教的估值把控很严格,我没有换股。所以持股保持不变,当前为0.9%。

有点可惜,但是操作上并没有错,当时的价差属于可换可不换,还没有到成功率很高的区间。

分众年报出来后大跌,可能是成长性不符合大家预期,但是分众跟宏观经济联系紧密,如果国内宏观经济升温,分众会受益。

而且根据@arch_linfei 在《重启扩张:详聊分众传媒 2023年报及2024一季报》网页链接的分析,分众重启点位扩张,也可能带来一定的成长,并进一步巩固垄断地位。

我国的监管政策和法律环境难以预测,而教育行业更是重灾区。前有团灭K12教育,后有2018年规定民办园不得以任何形式上市,当日美股上市的幼儿园品牌红黄蓝开盘后跌幅达52.97%,市值蒸发过半,A股港股多家持有学前教育的公司也受到波及。

从这个角度来说,即便选营完成了,朝令夕改也是有可能的。毕竟教育涉及千家万户、广大民众,万一有什么事件点燃了舆情,上头有可能就改变想法了。

听完中教的录音,我对这家公司的管理层的印象颇好,水平专业,熟悉业务。但是它身处“夜总会”,就算看起来再端庄,也不可能是“良家民女”。

所以,投资高教股,一定不能重仓,而且一定要买得便宜。

欢迎转发与关注,您的认可是对我最大的鼓励。

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$中教控股(00839)$ $新高教集团(02001)$ $东软教育(09616)$

精彩讨论

雁门雪05-12 12:43

“资本开支主要用于老校区扩建扩容、设备升级”
跟宇华一样,这几年一直在进行远超预期的大幅资本开支,应该都是在补课。

黄桃大丸子05-12 19:07

想说下关于政策方面的顾虑,首先从民促法出台前后到现在,政策上就从来没有为难过高教。民促法针对的都是义务教育和幼教。甚至不但没有为难,这几年专升本等可见的学额的增加,还有对职业教育的很多政策都是鼓励。其次我觉得经过教育、互联网等几个行业的运动后,高层也开始意识到这种做法的负面效应。今年游戏行业就在新领导治下出现了这种纠偏。最后,我认为对于民办高教在政策上不必过于惊弓之鸟,从国家层面很快再去推翻2018年的民促法概率极低,否则前期如此长时间的论证、征求意见都会很可笑。这种A4纸的搞法我觉得未来会较难看到,与当前扩大开放、力挺港股,及香港这个离岸人民币金融中心的战略是违背的,国家需要修复这种“A4纸信用问题”(这个才是高教β下跌的原因),这和新国九条也是类似,清理好房间邀请中东欧洲的客人来。现在地方政府在缺失土地财政后有大量的资金缺口,民办高教的体量是远要大于义务教育的民办规模,收回去不考虑交易对价,每年的生均支出就是一笔很大的财政负担,现在是民办帮忙支出还能从其盈利中拿到税收。如果国内经济欣欣向荣财大气粗反倒要考虑这种风险,但现在这泥菩萨过河的时候,这种风险是相对更低的。还有选营的事,如果保持政策对民办高教的稳定延续,其实不转营不是更好,但市场又担心不转营,法律地位不够牢固,但事实上如果真让你转营了,就能完全销除尾部风险了么?到那时大家的担心可能还是会在。投资还是一个赔率和概率的问题,想清楚了就好。

主观的观05-12 15:54

上次业绩交流管理层给出的指引是20亿。不过,中教管理层给的指引,基本上都是用来被他们颠覆的,这是老传统,大概也反应了很多事情,其实他们是不能做主的……

全部讨论

想说下关于政策方面的顾虑,首先从民促法出台前后到现在,政策上就从来没有为难过高教。民促法针对的都是义务教育和幼教。甚至不但没有为难,这几年专升本等可见的学额的增加,还有对职业教育的很多政策都是鼓励。其次我觉得经过教育、互联网等几个行业的运动后,高层也开始意识到这种做法的负面效应。今年游戏行业就在新领导治下出现了这种纠偏。最后,我认为对于民办高教在政策上不必过于惊弓之鸟,从国家层面很快再去推翻2018年的民促法概率极低,否则前期如此长时间的论证、征求意见都会很可笑。这种A4纸的搞法我觉得未来会较难看到,与当前扩大开放、力挺港股,及香港这个离岸人民币金融中心的战略是违背的,国家需要修复这种“A4纸信用问题”(这个才是高教β下跌的原因),这和新国九条也是类似,清理好房间邀请中东欧洲的客人来。现在地方政府在缺失土地财政后有大量的资金缺口,民办高教的体量是远要大于义务教育的民办规模,收回去不考虑交易对价,每年的生均支出就是一笔很大的财政负担,现在是民办帮忙支出还能从其盈利中拿到税收。如果国内经济欣欣向荣财大气粗反倒要考虑这种风险,但现在这泥菩萨过河的时候,这种风险是相对更低的。还有选营的事,如果保持政策对民办高教的稳定延续,其实不转营不是更好,但市场又担心不转营,法律地位不够牢固,但事实上如果真让你转营了,就能完全销除尾部风险了么?到那时大家的担心可能还是会在。投资还是一个赔率和概率的问题,想清楚了就好。

这个资本开支,我记得之前看过@主观的观 的一篇文,好像说过管理层预计今年资本开支是20亿左右,这一下又翻了一倍多,45亿,未来利润估计也不好看了,折旧又会增加不少

05-12 12:43

“资本开支主要用于老校区扩建扩容、设备升级”
跟宇华一样,这几年一直在进行远超预期的大幅资本开支,应该都是在补课。

05-17 10:22

您好慧兄,想跟您请教一下两个小问题:
1、关于中教的土地归属权问题。他们的土地是属于自己的,拥有所有权,还是属于政府的?我一直担心他们的土地会被政府收回的风险。
2、请问您是在哪儿参加业绩交流会的?
谢谢!

楼主分众多少仓位

05-12 13:12

哈哈又要涨了

05-17 14:43

关注

05-13 13:49

看看

05-12 15:41

身处夜总会

05-12 12:27

确实,高度政策敏感的行业,谨慎点没错