一是收购主体精准，一个城市政府选定不超过两家地方国有企业作为收购主体，选择的国有企业及所属集团不得为政府融资平台，且符合商业银行授信要求。要坚持市场化运营，严格避免新增地方政府隐性债务。【非城投金投公司，要求独立运营】
二是收购对象精准，收购对象严格限定为房地产企业已建成未出售的商品房，对不同所有制房地产企业一视同仁，资产负债和法律关系清晰，严格把握所收购商品房的户型、面积标准。【预防只做城投接盘侠，恒大碧桂园之类受益最大，在建面积大，县城郊区盘多，单价低做保障房合适】
三是收购用途精准，收购的商品房，定向用于保障性住房，需符合《国务院关于规划建设保障性住房的指导意见》，即国发14号文的要求。
四是资金用途精准，地方国有企业获得的贷款资金要单列账户，单独核算，专款专用，封闭管理。【怎么监管是个系统工程】
“房地产企业出售所得资金先依法偿还本项目债务，仍有结余的，可用于归还集团从本市其他未建成项目抽调的预售资金，或用于建设在本市的未完工项目。”邹澜说。【就是本地借的钱去买的房，钱别想流出去，恒大碧桂园之类的母公司的债务不会化解的，只有一条路破产。万科之类的公司，可以有效缓解母公司往地方公司输血，流动性问题大概率可以解决】
自愿参与，则是指保障性住房再贷款政策在市场化、法治化原则下开展，尊重各方参与主体的意愿。
一是城市政府自愿，各城市政府综合考虑当地保障性住房实际需求，商品房市场库存水平等情况，自主决定是否参与；【除了北京上海没有会拒绝吧】二是保障群体自愿，符合保障条件的工薪群体，根据保障性住房项目的区位、品质、价格，自主选择是否参与配售配租【这馅饼不用抢？】；三是房地产企业自愿，房地产企业结合自身资金压力，收购价格谈判情况，与地方国有企业平等协商，自主决定是否出售商品房，不搞强买强卖；【好卖的不会卖，不好卖的肯定要亏本卖，这就是市场】四是金融机构自愿，金融机构按照风险自担、商业可持续原则，自主决定是否向地方国有企业发放贷款。【金融机构有自主？儿媳妇借钱给公公，写借条了还不借？】
以需定购，是指城市政府根据国发14号文和住建部门指导，制定保障性住房收购和配售配租相关管理办法时，要摸清需求，明确以需定购的收购安排。
具体包括，动态掌握保障性住房需求底数，合理确定配售或租赁对象、价格和分配计划等，并明确相关管理制度；同时，坚持以需定购，在锁定需求的前提下，科学确定可用作保障性住房的商品房房源及收购价格；另外，明确要求收购主体迅速配售及出租，房子不能积压在手上或长时间大量空置。
合理定价，则是要遵循市场化原则，按照住建部门有关要求，合理确定商品房收购价格。城市政府指导地方国有企业与房地产企业通过协商谈判的方式，确定商品房收购价格，防范道德风险。收购价格要按照住建部门明确的收购存量商品房用作保障性住房的定价机制合理确定，在政策支持下做到企业运营商业可持续。
【总体来说上层是敢作为有作为，应对本次房产危机战术水平是可圈可点，目前3000亿，加上货币乘数，对信心的稳定很重要。不知道目前战术上的极限微操能不能扭转过去战略上的失误】
【万科过去黄金时代不可一世，最近白银时代苟延长喘，也许未来青铜时代无足轻重】
