失败在于卓越

具有最大成功可能性的战略同时也是具有最大的失败可能性

这跟行业的属性有关系，特别是行业变化快慢。
而战略的制定往往在渐进性创新范围内有效，在破坏性创新范围内无效。索尼从磁带到光盘到微型光盘方向是渐进性的，而突然出现的内存存储是革命性的技术，在索尼内部可能是排除的。


不在于因为企业做了看似完美的战略而失败，因为越是处于变动的行业内的企业越需要作出战略。
文中“企业高增长或高收益是投资者追求的永恒主题，但是通过对数千家公司竞争战略的分析表明，越是采取承诺强化型战略 （commitment intensive strategy）的公司越能产生较高的收益，不过与此同时，这些公司的倒闭概率也相应增高。”  我认为倒闭的概率高的原因，不是因为他们做出强化型战略，而是公司处于的行业特质。战略选择是果不是因。

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