曹文景 的讨论

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兄弟啊,你这种研究范式看上去很认真很全面,其实就是看个热闹而已。我带学生,我一般会先让他做专题研究,而非你这种个体研究。放到卫龙,决定兴衰的关键环节是定价,对于常人之资的学生,我会要求其把历史上快消品企业提价后的业绩曲线一个个整理出来,让他看到历史上的剧本,再来思考为什么会如此,卫龙何以不同?其他不讲,你可以去研究下两家本土方便面企业白象、今麦郎历史上提价后的结果,我可以告诉你无一例外丢失了大片阵地,很多年后才爬出来。决定兴衰的另一个关键环节是线下渠道,我会要求学生去调查快消企业经销商的年流失率和业绩的相关性,思考下为何会如此,卫龙这样的经销商流失率会预示什么样的业绩?······用专题的形式把一个个环节做深做透了然于胸,如此才是知兵者,否则纸上谈兵、百无一用。

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所以,曾国藩的结硬寨,打呆仗,并不是靠笨功夫,靠当乌龟,而是靠对敌我双方大势的洞察。
他结硬寨,并不是为了攻城。我们不研究细节的,肯定想当然会以为是为了攻城,人家偏偏是为了打援,这个谁能想到?
谁又能知道,曾国藩的水军在长江比兔子还快,压根不是乌龟。

曹兄这段话不错,我之前在文章中引用了。
我觉得很多人包括我自己都有一个问题,基础不扎实。
什么意思?
日常生活中很多词汇,我们经常在文章中看见,但是没有仔细去学习这个概念的来龙去脉,各种细节,我们只是觉得我们自己已经理解了这个概念,但其实离本质还差得远。
举个例子,价值投资者基本都知道定价权,竞争优势,这些概念,而且大家都觉得,这些词太简单了,看了就懂了,有几个人真正深入研究过各种细节?
我自己也是到前不久才对定价权有了更深刻的理解,写了一篇文章。
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很多广为人知的理论,结论其实都是非常片面的。
譬如曾国藩,大家都知道,结硬寨,打呆仗。
究竟怎么“结硬寨”的,就没几个人懂了。
大家片面的以为,就是要下苦功,靠专注,靠坚持,当乌龟,不当兔子。
扯淡,专注坚持的人很多都失败了,因为他们的决策漏洞百出。
专注,坚持只有在思维方式和决策能力正确的前提下,才有用。
“左宗棠的分析过太平军和湘军的作战特点,认为官兵长于野战,短于守城,而太平军则恰恰相反。所以左宗棠强调要以歼灭敌人为主,所以要修碉堡,长期防守,以面对太平军的战斗。其次面对围城也是这样,因为太平军长于防守,于是就围城打援,攻打坚城伤亡太大,于是就围住坚城,攻打援兵,消灭太平军的有生力量。”
“从湘军创建开始,就十分重视水军的建设,这一点首先是曾国藩作为湘军领袖下实现的,曾国藩认为:自古以来取江南之人,皆以稳占上游为立足,步步为营顺江而下,最终为湘军的胜利奠定了基础。”
“稳定的后方就是胡林翼的湖北,一直是湘军最稳固的后方,兵员粮饷源源不断,通畅的补给线就是长江了,湘军作战一路武昌九江安庆南京,都是沿着长江作战,谁占据长江谁就能获得胜利,而湘军水师彭玉麟对太平军水军的作战几乎是碾压式的,除了石达开在江西曾经打造过一支不错的水军,其他时候都是清军占优”

过年买了包辣条,觉得不错。年后买了三万股观察仓,然后就被t出港股通了。后来止损,这辈子的辣条钱都亏没了。[捂脸]

学习了,以做专题研究的方式来研究,而非这种个体研究。

曹兄说得对,知常容的系列号,如果不是好多年前就有,搁现在看就是AI生成的长篇大论,内容丰富,唯一没有的有益思考与分析。

提价之后销量下滑的情况,是绝大多数快消品必然发生的,可口也一样,只是好产品恢复更快。

比如说亨利福特和T型车后期的故事[大笑]

前几天刚吃了几包卫龙的辣条,印象中长这么大第一次吃辣条。动机是前几天刷小红书,看到怀旧小卖店题材的剧情,里面直播吃辣条吃的很香。

[牛]