扯蛋,当年是什么情况,一个烂摊子,没有强大的股权激励,能做成这样的成绩。现在好了,看人家把庄稼种出来,现在想把人家的果实又收回去了,劣根性真是无法改变
此刻,也是考验我们对洋河的“核心竞争力是什么”理解的时候!平时如果没有把一些事情想透,这个时候就容易被“鬼故事”吓跑!
冷静下来想一想,你是不是淡定了很多?
这个太牵强了。如果说22年担心新管理层给上任打工失去积极性,还可以用:老管层为了自己的利益,最终肯定会协调新老管理层利益,让度部分股权以激励新管理层最终达到双赢的话。那23年发生的事则彻底打破了改善的预期,老管理层自身难保还考虑什么整体公司的利益和发展,新管理层不但改善无望,还兔死狐悲,即便得到股权也会有拼命干一辈子到老被收回的担忧,后面大概率是不求有功,但求无过。不单是相对其他几家白酒公司,失去了独有的核心竞争力。管理层因为有前车之鉴吃里扒外损公肥私的动力倒是更足了。我洋河的股票也不少,但越是这样就越要重视问题,不能自欺欺人。
我非常同意你一个观点:不能因为自己持有一家公司,就爱上它,觉得它什么都好,结果被“爱”蒙蔽了双眼。对于洋河的负面观点,我一向比正面观点重视好几倍,用它来考验自己逻辑,是否经得起推敲。
这个太牵强了。如果说22年担心新管理层给上任打工失去积极性,还可以用:老管层为了自己的利益,最终肯定会协调新老管理层利益,让度部分股权以激励新管理层最终达到双赢的话。那23年发生的事则彻底打破了改善的预期,老管理层自身难保还考虑什么整体公司的利益和发展,新管理层不但改善无望,还兔死狐悲,即便得到股权也会有拼命干一辈子到老被收回的担忧,后面大概率是不求有功,但求无过。不单是相对其他几家白酒公司,失去了独有的核心竞争力。管理层因为有前车之鉴吃里扒外损公肥私的动力倒是更足了。我洋河的股票也不少,但越是这样就越要重视问题,不能自欺欺人。
扯蛋,当年是什么情况,一个烂摊子,没有强大的股权激励,能做成这样的成绩。现在好了,看人家把庄稼种出来,现在想把人家的果实又收回去了,劣根性真是无法改变
看来,论白酒的护城河,洋河赶五粮液泸州老窖还差一大截啊
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你是托吧
洋河抓紧解决成年问题,抓紧回购股票啊!
核心竞争力是什么呢?
有没有可能只有在存量竞争时才会考虑如何分蛋糕的事,而不是增量竞争时的如何共同做大蛋糕,难啊难
以变相手段私分国有股的前任,应该将其股份收回注销,用于回购公司股票。
管理层是功臣,员工就不是吗?把员工的股份,以工资的形式退到工资卡里,这种用着人朝前,用不着人朝后,不仁不义,活该有此下场。