我一直说得就是他们要调整好组织架构,以和为贵,要以现代企业制度治理企业,让东方甄选驶上快速发展的道路,这样内耗下去,是在浪费时间,应该回到超级IP代言+大单品自营品的道路上来,以健康安全食品占领消费者的心智。
1-知行不合一,或者说拧巴。小孙下了CEO的名,留了实。
2-格局不够大。有家族气息,小孙是小兄弟,犯了大错也再给机会,而不顾股东利益。当时让孙走,宇辉上副总裁是最合理的安排,但俞老师没有这个格局。
3-前两天和张文中对话,有痞气,一副我已经财务自由了,无所谓了,但你还在CEO位置啊!你考虑小股东利益了嘛?后来又道歉。
我也一直以为俞老师能进步,不过看起来我错了。
我一直说得就是他们要调整好组织架构,以和为贵,要以现代企业制度治理企业,让东方甄选驶上快速发展的道路,这样内耗下去,是在浪费时间,应该回到超级IP代言+大单品自营品的道路上来,以健康安全食品占领消费者的心智。
段总说看不懂拼多多的商业模式,他的意思可能是拼多多不能和苹果、茅台、腾讯比,对于他而言,只能算风投,他也是拼多多的初始投资者之一,并不是他不知道拼多多的厉害,并且他深入研究过阿里,以前他投资雅虎,就是投阿里,他也是黄峥的人生导师之一,黄峥受他影响很大,黄峥也亲口说过段总对他的影响。零售行业里面最顶尖的模式就是Costco的会员模式。
他去年这方面就没有做好,这就是事实。不想跟你争论了。你看我的信息大都是仅在正文下讨论,就知道我仅仅是跟你讨论,你如果有信心,就不需要每天到这里发信息打气,投资是自己的事情,当然我的看法也可能是错的。小孙去年就是在信息茧房里吃亏了。
拼多多我在20多就买了,当时得益于段总的分享。我是看着它一路越变越大的,我买的时候也就300多亿美元市值,我看了黄峥的几篇文章,应该是拼多多还没有大火,黄峥就写了倒过来的资本主义他写的都实现了,包括他提的迪士尼+好市多的生意模式。