看好,就和卖水一样。人们出门很少带水的道理一样。想想哇哈哈,农夫山泉等企业……。
最怕听到电池容量有突破的观点了,都是张口就来。电池储能要突破意味着物理学底层规律的突破了,人类文明至少加速三十年,诺贝尔物理学奖得拆成三次发给你,还在乎一个充电宝,连特斯拉都得重做了。
一、街电地图自带广告导流功能,可以实现商家的精准导流;
二、聚美在街电的生态体系建设上也日趋完善;
三、加盟途经在互联网上就可以全部搞定,省去上门安装的麻烦。
缺点是由于生态粘性并不是很强,获客导流能力没有实现最大化发挥,大型商场和小型餐饮服务企业渗透率仍有待提高。
用过几次,还不错,权当救急。现在华为和各大厂商都有超级快充,充电宝的充电速度有点慢。不过关键问题是这一个盒子里十个充电宝的调用频次如何,比共享单车好的地方在于没有什么调度成本,折旧也没有单车那么恐怖。
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1、需求
电子支付普及,越来越多人出门只带手机,如果这是长期趋势,必然导致未来更多的在外充电需求。
2、供给
手机重要性增加是趋势,因此充电的安全性是基础,具有知名度的充电宝品牌成为首选。因此市场会由寡头瓜分。点位铺设的便利性及增值服务又增强了寡头竞争优势。
3、资本模式
虽然充电设备和折旧有大量投入,但相对其获得的租赁收入,算是属于轻资产模式。广告、增值服务等收入加强了这一点。
另外充电结束即收到现金,没有应收账款,利润真金白银。
4、可持续性
记得《特斯拉传》有介绍,预计20年左右电动车的续航能力是现在的4倍。假设手机电池体积不变的前提下,20年电池容量只能提高到4倍,但是耗电量提高远不止4倍吧。所以手机缺电应该是个常态,这是个可持续获取现金流的生意。
作为消费者说说感受,一两年前经常用,现在用的少了,为啥现在总得少了呢:
1、虽然电池技术没什么突破,但是充电技术真的突破很大,两年前自己用的15W的快充,充电宝也能达到8-10W,慢点但可以接受。如今换了手机,30W快充出门能找到插孔蹭10分钟都比充电宝半小时充的多(iphone用户请忽略)
2、头部企业形成马太效应后垄断式涨价,早前送券免费用,不断涨价,现在2块一小时
3、充电宝更新不及时,用到过好几次残次充电宝,给我手机充电自己掉电比我手机还快
成长的潜力比想象的小,基本有经济效益的点位不多了;
竞争格局很重要,现在总共四家,如果能变成两家,进场费用减下来,单点位模型就是印钞机,而且对于团队运营要求不高,利润表会很好看;
变化很重要,5G手机电池续航怎么样,无线充电推广后对行业的影响
目前是很火,三线小城市已经是铺天盖地,使用频次分场景吧,而且这东西跟消费者设置有坑,让你借时容易,还时也容易,利用消费者的弱点赚钱。我有点不看好了
几家当中,街电最有名,但产品使用感受最差。别人都是三头合一,他们分苹果安卓;别人放入即还,他家还要扫码归还;最差劲的是他家逆变器干扰大,充电过程中,部分手机触屏不正常。
我也是做共享的,这行有门槛吗?最后就拼入场费,死了一个还有下一个!
不看刷宝吗?烧了好多钱