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8月初，红旗温江仓储中心盛大开业，营业面积上万平方米，经营单品达到3万个。红旗温江仓储超市的开业，颠覆了人们对红旗连锁社区小超市的固有形象认知，红旗连锁用了15年的时间准备终于“做大”了，开启了大商超模式。
然而，今年以来，包括沃尔玛、家乐福、好又多、人人乐、永辉超市、欧尚超...
以前电商购物，往往需要次日达，最快也就上午下单下午到，但凡是一天之内我就需要的东西，电商都是鞭长莫及，这给便利店提供了很好的生存空间。
未来，随着O2O模式的成熟，网上下单2小时之内送达，快的可能半小时就能到。随着时间的不断压缩，只要不是特别着急用的，可能都会选择网上下单买，便利店的生存空间就变小了，相应的市场份额可能会被永辉这样的大卖场切割走。
如果永辉O2O供应普通生鲜的话，正常家里每天都要买菜，这样用户很容易养成一个固定习惯，每天都差不多相同的时间下个单买点菜，如果有什么其他需要购置的，就顺便一起买了是自然而然的事，这样即方便，又能省运费，何乐而不为呢？
这样又进一步挤占了便利店的生存空间。
便利店O2O也并不是一无是处，他们就像人体毛细血管一样，遍布各地，给人方便，大卖场需要2小时送达，便利店可能10分钟就到了。
但是从经济的角度来说，便利店模式一个小区一个店，成本高，效率低，显然不如大卖场模式，一个卖场覆盖多个小区商品齐全，规模大，成本低，效率高。
总结一句话，就是以前属于便利店的日内需求，被切割为2小时以内的需求和2小时以上的需求，2小时以上的这部分需求会被大卖场抢走。
而随着O2O模式的不断成熟，送货时间不断压缩，以后的分割点可能不是2小时，而是1小时，甚至半小时，那样便利店可能就面临生存危机，需要考虑转型了。